在研究所或企業界上管理心理學相關課程時，我偶爾會使用「角色澄清與發展」的活動，參與者在回答「如果不必考量任何因素，你還有什麼角色最想扮演？」的問題時，「環遊世界旅行者」和「藝術學習者」是最常出現的兩個答案。每個人的藝術學習都非常具體，例如重新學習高中聯考時放棄的小提琴；一直想學而沒有機會學的芭蕾舞；當然也有人結合旅遊和藝術的兩種角色，例如地中海攝影之旅等等。
日期：2006-08-17
過去在立法院接受質詢，向來不準備講稿的前財政部長林全，一向是府院裡最瀟灑自若的官員。但是將場景從立院質詢台拉到飯店法說會、口中的議題從千分之三證交稅變成○．一八微米製程時，接下世界先進董事長的林全，雖然面對的是溫和許多的法人，但在他的處女秀上，卻收起慣有的自信笑容，拿起筆桿認真做筆記，態度謹慎地回答法人提問，露出難得一見的緊張神情。
日期：2006-08-10
投資中國基金管道多元，最直接的方式是，透過在香港設有分支據點的台灣券商，開立香港戶。截至六月底止，績效表現最好的香港中國基金前三名，報酬率皆在四成以上，相較台股基金前三名只有一成左右，難怪投資人擁抱中國資本市場。
日期：2006-08-03
去年，開羅奧拉斯電信控股（Orascom Telecom Holdings）的董事長納吉布‧薩維里斯（Naguib Sawiris），以150億美元將義大利電訊商Wind電信納入他的行動電信王國。基於該公司「是一團混亂，由管理觀點而言」，他立即派遣5名忠心的中東人士，包括負責固定線路、採購和技術的新主管收拾善後。他說他們的工作水準是一流的。即使身處一個滯緩的市場，Wind電信現在預估將創造兩位數營收及獲利成長。他派去義大利的人馬，薩維里斯說，比起以前Wind電信的管理階層「好上十倍」。
日期：2006-07-27
直抵聖城拉薩的青藏鐵路，已經被冠以「天路」之稱。青藏鐵路的通車，讓更多想到西藏領略聖城風姿的遊人，多了一個新選擇。台積電副董事長曾繁城去年走了一趟西藏，在歷史的喟嘆中，略略領悟了生命的轉折。
日期：2006-07-27
中信辜家四月接掌中華開發金控，隨著經營權變動，陸續有高階經理人離職。半年後，曾經擔任金控執行副總、現任開發科技董事長的林軍也遞出辭呈，將與老長官楊子江合組創投，這顆人事震撼彈會激起多大的漣漪？辜家接掌開發金控後，少帥辜仲瑩親掛開發工銀董事長，並從中信集團調兵遣將進入開發。儘管開發工銀總經理孫致中是老開發人，七月間開發主管也全面晉升，但是，在開發金董事會掛名官股董事、又被安排擔任開發科技董事長的林軍還是決定走人，將與老同事聯手開創事業的第二春。
日期：2004-10-14
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
股本高達四二一億元的大同，去年終於擺脫累積虧損一三○億元，如今更因持有華映而身價高漲。大同從過去的非常保守，到今天的積極改造，林郭文豔如何讓大同這隻大象開始跳舞？
日期：2004-04-01
連接北京國際機場的高速公路，再到北京高科技中心的海淀區，沿路都可以看到威盛電子的「中國芯」廣告，在中國概念發燒下，大陸不止台商在熱，連念書、拿學位也越來越熱，赴京趕考熱正在快速蔓延中。
日期：2001-05-10
