台塑六輕連續兩次大火，考驗著台塑集團的管理與危機處理能力。過去，台塑集團在精神領袖王永慶帶領下，一路快速發展，尤其他獨創的管理哲學與降低成本能力，更是各企業的學習標竿。但是，隨著兩次熊熊烈火，王文淵帶領的台塑還是值得學習的企業嗎？王永慶建構的台塑神話，是否就此破滅？ 這是一個警訊 ，或是危機的開始……。
日期：2010-08-12
一場醫療服務的效率戰爭即將啟動！在歐美國家行之多年的ＤＲＧ（住院診斷關聯群）支付制度明年元月一日即將上路，雖可減少醫療浪費，卻也可能上演醫院拒絕重症病患的人球事件。
日期：2009-11-05
即將在民國一百年正式上路的會計準則第四十號公報，要求保險業禁止提列「特別準備」（巨災準備）科目，並重新歸類到權益項目。這天上掉下來的禮物，讓產險公司意外賺到一筆橫財，估計每股淨值可望增加一倍。
日期：2009-10-15
世界三大登山鐵路之一的阿里山森林鐵路ＯＴ案，因八八風災重挫，災情最嚴重的樟腦寮至神木站支線，所需的十一億元修復經費，爆發林務局與宏都阿里山公司的認定爭議，意外成為燙手山芋。
日期：2009-09-17
面對八八水災，相較於社會的「群情洶洶」，馬劉的「博士內閣」、中央各部會竟是這樣的「專業冷靜」，面對「究責問題」，政務官下台必然發生，剩下的，只是到哪種層級？這其中，到底還存在著哪些政治權謀？
日期：2009-08-27
全球氣候變異，類似莫拉克颱風的巨大災難不會是最後一個，台灣政府應該如何調整組織架構，徹底做好防災救災準備？國土規畫又該如何進行，從頭把災難影響降到最低？
日期：2009-08-20
一場百年不遇的超級水災重創台灣農業，蝴蝶蘭產區幾乎全毀，阿里山高山茶、香蕉等農產品也損失慘重，損失總額逼近一百五十億元，名列史上第二大。不過，台灣應當利用水災重建，開創台灣農業的轉型新契機。
日期：2009-08-20
