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大眾證券自營部 聚焦「前瞻性情報」 半年獲利二五%
台股

大眾證券自營部 聚焦「前瞻性情報」 半年獲利二五%

張智超指出,成功的自營部操盤手必須做好三大管理:第一、情報管理(也稱為知識管理);其次是資金管理;第三則是情緒管理。「其中尤以情報管理工作量最為繁複吃重,自營部員工每天十之八九的工作,都是在做情報管理!」張智超強調說。

日期:2013-08-15

修煉投資情報力 將免費訊息變鈔票
台股

修煉投資情報力 將免費訊息變鈔票

傳奇基金經理人彼得‧林區說過:「不進行研究的投資,就像打撲克牌不看牌,注定失敗!」而投資研究的第一步,就是從情報蒐集做起。績效卓著的呂張投資團隊,以及由張智超帶領的大眾證券自營部團隊,如何蒐集情報?如何善用情報?值得投資人好好學習。

日期:2013-08-15

看對,更要堅持!
情感關係

看對,更要堅持!

因為抱著賺錢的單,看著手上的獲利變少或消失,很自然地會想要趕快把獲利實現,不然要真反彈,還真不知道會彈到哪裡去,搞不好手上的獲利都會被吃掉了呢!於是內心就會有個聲音告訴你:「我要先出場,我要減輕焦慮。」畢竟留在焦慮之中,不是人性,人的本能就是要避免焦慮啊!

日期:2013-08-14

深度剖析 從威盛到宏達電都未改變的「失敗基因」王雪紅 為什麼又讓股東心碎
焦點新聞

深度剖析 從威盛到宏達電都未改變的「失敗基因」王雪紅 為什麼又讓股東心碎

她是台灣唯一,創造兩個股王;卻也是台灣唯一,在成為股王之後,兩家公司股價一路破底,市值剩下一成二。她完全授權,人才卻流失;她高價護盤,淨值卻縮水至少206億。宏達電會不會成為威盛翻版?王雪紅能否記取教訓,拯救陷入危機的宏達電?深度剖析,宏達電還有沒有明天?

日期:2013-08-08

保單不再全賠 保戶如何自保?五大方案 助體弱壽險保戶自救
保險

保單不再全賠 保戶如何自保?五大方案 助體弱壽險保戶自救

「保險公司不會倒,就算有事,政府也會出面接管。」這是一般人的認知,但現在這樣的認知恐怕要做大調整了,因為處理國華人壽,讓政府已無力接管任何一家壽險公司。保單不全賠的時代來臨,保戶當然要保護自己。

日期:2013-08-08

QE退場之際 主席又即將換人 柏南克跛腳 聯準會鷹鴿之鬥白熱化
焦點新聞

QE退場之際 主席又即將換人 柏南克跛腳 聯準會鷹鴿之鬥白熱化

聯準會主席柏南克(Ben Bernanke)明年一月即將退休,而在其權力逐漸真空化之際,聯準會內的派系聲音正在彼此角力,誰能取得貨幣政策的「話語權」,攸關九月的聲明方向、下半年的股市展望,甚至是未來四年的美國及全球資金環境。

日期:2013-08-08

錢的煩惱
聰明理財

錢的煩惱

所有金融機構都在為這煩惱:利率漲不漲?漲多少?何時起漲?漲了之後,錢要放哪?

日期:2013-08-08

離職主管心聲》他,是跟在王雪紅身邊多年的主管 看不出有策略 宏達電很難有機會了
股債前線

離職主管心聲》他,是跟在王雪紅身邊多年的主管 看不出有策略 宏達電很難有機會了

編按:宏達電到底出了什麼事?兩年來宏達電業績每況愈下,到底是王雪紅還是周永明的問題?他們兩人的相處模式為何?以下是一位在王雪紅身邊工作多年主管的親身觀察。

日期:2013-08-08

王雪紅 為什麼又讓股東心碎(摘)
傳產

王雪紅 為什麼又讓股東心碎(摘)

她是台灣唯一,創造兩個股王;卻也是台灣唯一,在成為股王之後,兩家公司股價一路破底,市值剩下一成二。今周刊深度剖析,從威盛到宏達電都未改變的「失敗基因」。

日期:2013-08-08

一次搞懂第三方支付
國際總經

一次搞懂第三方支付

話說從頭,我們得先認識,到底什麼是第三方支付?廣義來說,在一樁交易過程中,除了買賣雙方外,透過第三方來代收、代付金流,就可稱之為第三方支付。

日期:2013-08-07