金融風暴的壞消息，讓很多人被迫中斷了家庭理財規畫，包括準備子女教育金。隨著風暴逐漸遠去，當務之急就是重拾理財計畫。其實，只要掌握五大方法，就可以輕鬆準備孩子的教育經費。
日期：2009-08-27
金融風暴的壞消息，讓很多人被迫中斷了家庭理財規畫，包括準備子女教育金。隨著風暴逐漸遠去，當務之急就是重拾理財計畫。其實，只要掌握五大方法，就可以輕鬆準備孩子的教育經費。
日期：2009-08-27
對明基友達集團來說，已經不存在「誰是李焜耀的接班人？」這個問題，因為集團中的每一位新生代經理人，都已經擁有各自舞台，獨當一面。明基友達集團成功的接班經驗，值得台灣的產業大老們借鏡。
日期：2009-08-13
《今周刊》與德盛安聯集團合作，委託「104市調中心」，針對去年金融海嘯期間，投資人的基金理財行為進行調查。結果發現，期間「曾暫停」定期定額基金扣款者超過五成，停扣主要原因，「想保留多一點現金」，及「有資金需求」的比率高達七成，顯示投資人搞錯定期定額投資精神，忽略資金分配的重要。
日期：2009-07-23
奇美電過去靠著南海計畫成功深耕大陸，拿下中國逾三成市占率，也穩站全球第三大電視面板供應商。儘管在景氣急凍中，創下單季最大虧損三百億元，但熬過面板大蕭條後，如今隔代接班，總經理王志超與精英共治，將帶領奇美電走出虧損。
日期：2009-07-16
當台積電總執行長蔡力行在法說會上宣布，台積電第二季營收預估比第一季成長八成，不僅讓外資與法人跌破眼鏡，更讓台股大盤一舉衝破十年線。對台積電四十七萬名股東來說，未來幾年，這樣的表現可以更樂觀預期，因為過去兩季台積電繳出的成績單，顯示已成功通過「壓力測試」。
日期：2009-05-14
接掌台積電總執行長四年的蔡力行，首度接受《今周刊》專訪。四年來，蔡力行低調、務實的作風，為台積電立下多項戰功，完成許多不可能的任務。張忠謀樹立了晶圓代工的典範，創造台積電一兆四千億元市值，穩居台灣第一大企業，身為張忠謀的接班人，蔡力行要努力為台積電走出一條新路，為台積電創造出第二個兆元的成長曲線。
日期：2009-05-14
台積電總執行長蔡力行接班四年後，首度接受《今周刊》獨家專訪，在專訪中，蔡力行談到金融海嘯後，台積電的應變，也談到在景氣復甦中，台積電如何邁出新的步伐，還有他的人生觀、做事態度、如何面對壓力……，低調執行長的內心世界，《今周刊》一次完整披露。
日期：2009-05-14
