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回任不是暫時  接班人不是問題
科技

回任不是暫時 接班人不是問題

去年六月,台積電在金融風暴衝擊下,第一季營收陷入虧損邊緣,張忠謀決定重回第一線奮鬥。雖然年事已高,但是張忠謀面對媒體強調,這次他的格局已經不一樣,他不是管理者,而是經營者,還要為台積電再拚命一段時間,短期內仍不準備指定接班人。

日期:2010-09-02

華岡船務洪清潭  拾荒少年到豪宅主人的致富傳奇
職場

華岡船務洪清潭 拾荒少年到豪宅主人的致富傳奇

從一名撿破爛的窮小孩,到大手筆在陽明山上買下七百坪豪宅,兩岸船務大王洪清潭,從小就要靠自己的力量存活,但也養成他洞燭機先,比別人快一步發現商機的嗅覺。他如何一步一腳印地建立兩岸貨運王國,成為身價數十億元的陽明山新富豪?

日期:2010-09-02

「一家人主義」哲學
傳產

「一家人主義」哲學

家族企業為避免富不過三代的魔咒,擷取現代化企業經營模式的優點,積極培養家族第二代的本質學能,或是先在其他非家族的企業歷練,或是從基層做起,以奠定未來接班的實力。亦即家族企業想方設法向現代化企業經營形態靠攏,期望家族事業可以永續經營。

日期:2010-09-02

輸家變贏家
台股

輸家變贏家

投資犯錯不可怕,可怕的是,無法克服人性弱點,一錯再錯。《今周刊》對全台超過1000名營業員發出問卷,探討投資人最常犯的錯誤有哪些?最致命的錯誤又是什麼?同時也找到股市贏家現身說法,分享他們如何從錯誤中,淬鍊出贏家智慧的心路歷程。其中有因誤信明牌慘賠2億元,再賺回3億元的蕭大戶傳奇,也有一位前上市公司總經理炒股滄桑告白,而一位30歲專業股票投資人的獨特停損心法,發人深省。誠實地面對自己的錯誤,克服人性,才能在投資跨出正確的一步。

日期:2010-08-26

細節管理  管出工安大危機
職場

細節管理 管出工安大危機

六輕的兩把火,燒出了台塑集團工安危機,也燒出台塑的管理問題,總裁王文淵重視細節管理,連公文的字體、字級都要發公文統一規定,但六輕工安卻出了這麼大的紕漏,讓百萬小股東不禁要問:王文淵的領導到底出了什麼問題?

日期:2010-08-12

懂得改變自己 就是疼惜另一半
情感關係

懂得改變自己 就是疼惜另一半

不完美主義的陶傳正,碰上完美主義的應小萍,四十年來,他們一起走過財務危機、焦慮病情,相知相惜的兩人,懂得改變自己,互相學習對方的完美與不完美,未來的每一天,兩人也要攜手走向前。

日期:2010-08-12

珍惜彼此好好過每一天就對了!
情感關係

珍惜彼此好好過每一天就對了!

對凱基證券董事長魏寶生來說,事業再怎麼成功,都比不上跟太太小孩相處的點滴時光。正因為經歷過分手的傷痛,復合後魏寶生與趙秋芬反而更珍惜彼此,建構人人稱羨的美滿家庭。

日期:2010-08-12

延續父親的「放手哲學」
情感關係

延續父親的「放手哲學」

在廣告界無人不知、無人不曉的奇才孫大偉,在談起親子之間的情感,顯得特別細膩。就像父親對待他的方式,放手讓他找尋自己的目標,從來沒有出現否定的聲音。現在他也如此對待孩子,選擇相信並等待孩子能走出自己的路。

日期:2010-08-05

信託不只是有錢人的理財工具
保險

信託不只是有錢人的理財工具

過去,信託多應用在企業家安排家族資產分配及傳承,屬高資產人士才能利用的理財工具,而現在,隨著信託業務的多元化發展,銀行已陸續開發出低門檻的信託產品,不只有錢人,一般民眾也能利用信託的「量身訂作」特質,聰明安排財富去向。

日期:2010-08-05

不當「島耕作」  葉裕洲要做觸控王
傳產

不當「島耕作」 葉裕洲要做觸控王

介面光電董事長葉裕洲的經歷,幾乎是日本暢銷漫畫「課長島耕作」的縮影。只不過,葉裕洲在日本大企業奮鬥二十年,儘管績效卓著也不過幹到「副部長」。他毅然離開安穩職位,創立介面光電,豈料,一開始卻是一場人生災難的到來。

日期:2010-07-29