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35歲前坐大位非懂不可的20件事 專業只是低標 態度對了才能三級跳
個人成長

35歲前坐大位非懂不可的20件事 專業只是低標 態度對了才能三級跳

企業選用中高階人才的年齡已比過去降低了五到十歲,越來越多的職場跳級生出現在你我身邊;從這些快速升遷的職場新族群身上,我們可以看到,工作態度才是決定跳級的關鍵!

日期:2014-01-09

抹掉汙點變亮點 攻下全球NB電源三成市占 群電讓台達電、光寶敬畏的祕密
管理

抹掉汙點變亮點 攻下全球NB電源三成市占 群電讓台達電、光寶敬畏的祕密

就在全球筆記型電腦一片黯淡之際,電源供應器製造商群光電能卻每年營收屢創新高,更驚人的是,毛利率還能每年維持正成長,今年可望衝破一五%大關。但可能很少人知道,群電從零到有,可是有過一段慘烈的過往。

日期:2013-10-31

劉奕成跳火坑轉戰桃捷 兼差金融業軍師
焦點新聞

劉奕成跳火坑轉戰桃捷 兼差金融業軍師

捨下外資高薪,突然接下這個幾乎沒人敢碰的位置,劉奕成低調表示,是接受過去在悠遊卡公司董事長時期,捷運局好友的請託,「因為只是兼任,而且不支薪,目前就是盡力把財務整頓好。」

日期:2013-10-31

落難貴族SONY  如何重新擦亮招牌?  巨人的逆襲
科技線上

落難貴族SONY 如何重新擦亮招牌? 巨人的逆襲

曾經叱吒風雲的索尼集團,失去了往日榮光,不僅被蘋果、三星遠遠拋在後面,集團更連續四年虧損,第一品牌蒙塵。社長平井一夫啟動集團再造,裁員一萬人、賣掉總部大樓,靠一支智慧型手機背水一戰。SONY,能不能重返榮耀?

日期:2013-07-13

什麼是「以小併大」?
焦點新聞

什麼是「以小併大」?

金融機構的整併,須強化對整併者的規範與被整併者的權益保障,落實公司治理;想以「小」和「大」作為整併標準,恐怕永遠走不出死胡同。

日期:2013-05-09

政策篇》對於大部分保健食品只禁止、無管理 台灣法條規範嚴格政府卻放任不作為
焦點新聞

政策篇》對於大部分保健食品只禁止、無管理 台灣法條規範嚴格政府卻放任不作為

保健食品因為屬於食品,不像藥品需要一連串動物、人體臨床試驗後才准上市。門檻低、利潤高、需求大,產品品質、安全也就參差不齊。對於保健食品,政府提供的保障足夠嗎?很多食品宣稱有經過美國政府FDA認證,可信嗎?

日期:2013-03-14

核四是病徵 獨占是病源
焦點新聞

核四是病徵 獨占是病源

台電是國內電力供給的獨占者,為了避免追求獨占利潤,結果必然是過度投資,以及隨之而來的成本與價格上升。

日期:2013-03-14

從賠光創業金到創立十億元蛋品王國 古榮海用微創意 催生一顆十八元雞蛋
話題人物

從賠光創業金到創立十億元蛋品王國 古榮海用微創意 催生一顆十八元雞蛋

全台蛋品供應商龍頭勤億蛋品,三十二年前,董事長古榮海創業時,因一場「意外」,讓他從一介軍人跨足到這陌生的領域;儘管是門外漢,他卻憑著勤跑業務、技術改革和創新發明站穩了陣腳,甚至一路打進頂級市場,創造出市價六倍的黃金蛋。

日期:2013-02-28

國票證退出香港  揭開台資撤退序幕?
金融

國票證退出香港 揭開台資撤退序幕?

在證所稅襲擊下,國內券商今年獲利大幅縮減,而有在香港設點的券商,也陷入艱困經營。多數券商從金融海嘯後幾乎連年虧損,國內法令不鬆綁,再加上中資進駐,讓台資券商更沒競爭力,未來是否會有更大波撤退潮,值得有關單位注意。

日期:2012-11-29

流通教父徐重仁的顧客幸福感商場學
生活消費

流通教父徐重仁的顧客幸福感商場學

便利商店包山包海的服務,早已滲透你我生活,其中7-ELEVEn超商市占達五成,創造今日榮景的背後推手、統一超商前總經理徐重仁,日前於「政大企管CEO 論壇」上,與青年學子分享三十五年商場經歷,他有什麼獨門心法?

日期:2012-11-08