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專家觀點》領導人成功與否 交棒後五年是關鍵
科技線上

專家觀點》領導人成功與否 交棒後五年是關鍵

張忠謀對台積電的貢獻有目共睹,毫無疑問的,他對台積電的接班人有絕對的發言權;但若回歸公司法制,大股東才是決定台積電董事長的最終決策者。

日期:2013-12-12

2013年度風雲人物 金融篇
話題人物

2013年度風雲人物 金融篇

2013年,是眾多英雄落難的一年,也是台灣籠罩在低氣壓的一年。一向讓國人引以為榮的品牌之光,宏達電、宏碁身陷泥淖;然而,有幾顆星星在陰暗無邊的夜空襯托下,更顯耀眼。大立光電創辦人林耀英、聯發科技董事長蔡明介、龍巖董事長李世聰、儒鴻董事長洪鎮海等,逆勢開創事業新顛峰,證明再怎麼壞的年代,還是有新英雄出頭,他們衝破經營難關的不二法門,正是專注與定力。

日期:2013-12-12

一場窺知2014年趨勢的閉門會議 預見投資新方向
聰明理財

一場窺知2014年趨勢的閉門會議 預見投資新方向

困擾全球的QE退場問題,終將塵埃落定;中國「習李體制」的改革,即將走出新局。兩大影響台股走向的變數,將於明年呈現什麼樣的變局?《今周刊》舉辦「大師圓桌論壇」,邀請四位財經專家、五位股市投資達人,為你揭開2014年全球投資的新機會,助你在關鍵時刻從容布局,立於不敗之地。

日期:2013-12-05

Livesense讓一千萬人最快找到最好的工作 三贏祕訣 創立日本網路成功模式
科技線上

Livesense讓一千萬人最快找到最好的工作 三贏祕訣 創立日本網路成功模式

日本經濟泡沫化後,打工族人數急劇上升,一千八百多萬人的市場需求,被同為打工族的村上太一所洞悉,創立的Livesense人力網站,以創新的商業模式,寫下日本網路經濟的另一頁傳奇。

日期:2013-10-10

台灣最該擔心的事──什麼都不做
全球股市

台灣最該擔心的事──什麼都不做

保護主義和投資控制,是創新和新點子、新技術的一大障礙,這樣的心態或許可維持短暫的穩定,但長期而言,卻扼殺整體的競爭力。

日期:2013-09-19

三個年輕人 合力催生「台灣製造」渦輪增壓器 肯瑪動力 在汽車改裝市場跑出台灣路
傳產

三個年輕人 合力催生「台灣製造」渦輪增壓器 肯瑪動力 在汽車改裝市場跑出台灣路

一位研發、一位業務、一位行銷,三人憑著全台第一顆獨力研發出的渦輪增壓器,「KAMAK」在國際改裝車市場中闖出名號;二○一三年,營業額即可望突破億元大關。

日期:2013-09-05

重生關鍵》團隊換血、考慮購併、扭轉思惟 台灣品牌之光絕地再起的三條生路
科技線上

重生關鍵》團隊換血、考慮購併、扭轉思惟 台灣品牌之光絕地再起的三條生路

曾經讓所有台灣人驕傲的宏達電,很可能在今年第三季步入單季虧損困境,外資一片看衰,日前更跌破當年上市承銷價。不少外資點名執行長周永明應下台,組織大換血,或考慮與華為、聯想等對岸手機廠合併。究竟,營運腳步紊亂的宏達電,下一步該何去何從?

日期:2013-08-08

風格的記憶
名人專欄

風格的記憶

雖然台灣產業的主流傳統智慧是Cost Down,鼎泰豐、誠品、阿原等台式生活風格品牌,卻驗證了台灣產業走Value Up路線大有成功的機會。

日期:2013-08-08

白手當富翁
職場

白手當富翁

有一種工作,它的進入門檻低,幾乎沒有學歷或年齡的限制!它可以獲得時間自由;也是讓人快速致富、翻身的跳板。根據統計,年薪200萬元的上班族,有7成都是業務出身,更有6成的成功人士曾有業務經驗。《今周刊》專訪10位業務達人,看他們是如何白手起家,靠業務工作變富翁。

日期:2013-07-17

品牌》蜜蜂.蜂蠟.保養品 Burt's Bees 樂活精神橫跨東西
藝文風尚

品牌》蜜蜂.蜂蠟.保養品 Burt's Bees 樂活精神橫跨東西

蜜蜂爺爺從養蜂中得知蜂蠟的天然與美好,以蜂蠟護脣膏試水溫後,開啟了天然商品的市場,從美國一路紅到台灣。

日期:2013-07-15