當聯發科坐穩亞洲最大ＩＣ設計龍頭並擠下英偉達(nVidia)成為全球第四大ＩＣ設計廠之後，誰是聯發科接下來在手機晶片市場最大的敵人？答案就是全球最大網通晶片廠——博通。這兩家企業文化迥異，管理風格也大不相同，產品線卻高度重疊，博通執行長怎麼看勁敵聯發科，值得參考。
日期：2010-04-01
曾經是鴻海最大敵人的偉創力，在被鴻海超越五年後，將在電腦代工市場重新整軍，跨進曾宣示不與客戶競爭的ＮＢ代工，全面搶灘高達三．七億台的電腦市場，威脅現有ＮＢ代工廠，企圖擦亮當年全球最大ＥＭＳ廠的招牌。
日期：2010-03-25
三月十八日，群創、奇美電與統寶光電三合一的合併案正式生效，宣告新奇美正式成軍，讓友達董事長李焜耀倍感坐立難安。近四十萬名友達股東，正睜大眼睛瞧李焜耀如何挽回痛失台灣面板一哥地位的劣勢局面。
日期：2010-03-18
iPad雖被稱為只是「iPhone加大版」，其實加大版讓能夠做的事情更多了，整合各種影音娛樂功能，是一個可以跳脫現有市場區隔的創新玩意，展示新形態的消費性電腦，正是iPad對產業帶來的深遠影響！
日期：2010-02-04
日勝生集團近來跨出營建本業，將觸角延伸至百貨零售事業，而初試啼聲的第一步就是跨入購物商場的經營，○九年十二月，在外界普遍不看好情況下開幕的「京站時尚廣場」，營運一個多月來，卻廣受各界好評，「吸睛也吸金」，讓日勝生的跨界經營踏出成功的第一步。
日期：2010-01-28
陳子鴻，外界對他的認識多半僅止於台前光鮮亮麗的王牌音樂製作人，但搖身一變，卻也是台灣目前最成功的唱片公司經理人之一。他為台灣唱片業開啟不同的經營模式、多元產品，如果多幾位「陳子鴻」，唱片業或能就此回春也說不定。
日期：2009-12-24
鴻海購併戴爾波蘭廠，被視為是鴻海對「抗鴻聯盟」的一個反擊舉動。然而，國際電子品牌大廠頻頻賣廠，加速委外代工的腳步，恐怕才是點燃全球電子代工產業購併戰的最重要火苗。
日期：2009-12-10
台灣的「優質宅男」（重技術研發、重價值創造，如宏達電）們得思考，如何成為「型男」（以技術深度，結合創意服務與內容，如Apple），力抗價值破壞者（如聯發科、鴻海）的強悍侵略。
日期：2009-12-03
