代工皇帝郭台銘誓言要為鴻海股東再拚10年，帶領鴻海大轉型，除了綠能、網路等新事業外，郭台銘決定挑戰令他失敗二次的中國通路。這次他將祭出「萬馬奔騰計畫」，派遣萬名員工返回三、四級城市開連鎖店，從鄉村向城市反攻，這一次他將面臨什麼挑戰？中國競爭對手又將採取什麼策略應變？
日期：2010-02-25
九年前介入法拍市場的莊雅清，只靠她的堂弟莊豐明一個人，從法拍市場賺進二十億元，還訂下全台四十個據點，全都要從法拍取得的目標，繼續靠這條管道累積資產。
日期：2009-06-25
桃園縣為全台第三大縣，僅次於台北縣和台北市，勝過高雄市及台中市，它擁有全台最複雜的群族，芋仔、番薯、客家、外籍加上原住民，因為求生存發展而落腳於此。它也擁有最多勞工！一萬多家工廠在此聚集，近兩百萬人口在這兒生活，但長期以來，它卻被視為台北的衛星都市、台北人的配角。經過十多年的發展與蛻變，桃園默默地以近三兆元的工業產值奪下台灣第一，昔日的吳下阿蒙正以台灣的金雞母之姿，走出自己的格局，準備展翅高飛。
日期：2009-05-21
統一超終於登陸上海！對早已進入中國市場的頂新、潤泰而言，一直到今天，真正的敵人才出現。歷經三十年，統一超在台灣建立年營收千億元的江山，如今來到上海，在強敵環伺下，它能再攻下一個營收千億元的山頭嗎？
日期：2009-05-07
50億豪氣獵地年營業額超過台幣120億元的春保鎢鋼集團，總裁廖萬隆看好兩岸整合後的台灣商機，自從2007年後大力加碼投資，累計投資金額近50億元，投資行業遍布飯店、不動產和鎢鋼本業。
日期：2009-04-30
在百家爭鳴的中國大陸，大潤發非但不是第一個進駐市場，也不是最有實戰經驗的隊伍，卻能夠以其特有的操作手法，後發先至，成為人氣最夯、最會賺錢的量販業者。其所堅持的顧客導向四大策略，成了擊退國際量販業對手、屹立市場的不敗絕招。
日期：2008-12-04
很難相信，只做一名上班族竟可以達到上百億元的身價。憑著獨到的職場生存學，做好自我管理、向上管理和向下管理，這位打工皇帝不僅為老闆打下江山，更將成為全中國量販業的龍頭，他就是潤泰集團旗下大潤發中國區首席執行官——黃明端。
日期：2008-12-04
規模龐大的連鎖量販業，要能運作順暢，人才、物流、資訊以及貨源缺一不可。中國大潤發能在短短十年內展店上百家，靠的就是掌握了包括後勤以及指揮系統的四大祕密基地。記者深入中國大潤發後方，為讀者現場直擊大潤發成功的祕密武器。
日期：2008-12-04
