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關鍵突破》 AI伺服器推動  台廠跨越極限技術門檻   先進製程升級帶旺供應鏈商機
科技

關鍵突破》 AI伺服器推動 台廠跨越極限技術門檻 先進製程升級帶旺供應鏈商機

(今周刊1529)大型體育場散場考驗出口吞吐量,如同AI資料中心;晶片算力再強,若PCB布線、鑽孔與高速訊號傳輸未同步升級,算力終將壅塞於「出口」。

日期:2026-04-08

信驊做什麼的?一張股票1261萬「抱一晚賺114萬」!員工年薪平均540萬…失業工程師如何孵出「萬金股」
台股

信驊做什麼的?一張股票1261萬「抱一晚賺114萬」!員工年薪平均540萬…失業工程師如何孵出「萬金股」

股王信驊再創新天價、漲停來到12,615元!不少人都問:信驊做什麼的?信驊(5274)受惠AI伺服器遠端管理控制晶片(BMC)出貨大增,3月合併營收及第一季營收均創新高,週三(4/8)開盤一路飆升不回頭,直衝漲停12,615元,再創新天價,還有40張排隊等買;等於投資人抱一晚大賺114萬。信驊的強大,也不是靠人海戰術。目前團隊僅近 140 人,這支精銳部隊確實效率驚人,人均產值高達5000萬元。為了留住將才,林鴻明在公司章程中明定:年度獲利應提撥「不低於 8%」作為員工酬勞,信驊員工平均年薪高達540萬元,居上市櫃公司之冠。

日期:2026-04-08

輝達GTC系列3一祕密武器Groq LPU、110款機器人亮相…副總裁欽點:台灣是電腦製造工程核心起點
科技

輝達GTC系列3一祕密武器Groq LPU、110款機器人亮相…副總裁欽點:台灣是電腦製造工程核心起點

輝達年度GTC引爆「Token經濟學」兆元商機!面對黃仁勳的極限光速迭代,台灣供應鏈從系統代工到半導體業者,如何跟著他一起狂奔,搶下未來商機?

日期:2026-04-08

群雄臉譜》 華通、欣興、金像電…AI世代需求帶動大擴廠 看懂老牌三雄的新獨門大業
科技

群雄臉譜》 華通、欣興、金像電…AI世代需求帶動大擴廠 看懂老牌三雄的新獨門大業

(今周刊1529)從華通、欣興到金像電,台灣PCB老廠在AI、低軌衛星與伺服器浪潮推動下集體轉身,走過守成、押注與長線磨劍,重新在全球供應鏈中找到關鍵位置。

日期:2026-04-08

股東獨家親解》金庫資本丁學文:「鯰魚」攪水,市場將有很大的質變空間 Grab殺進台灣  葫蘆裡賣什麼藥?
傳產

股東獨家親解》金庫資本丁學文:「鯰魚」攪水,市場將有很大的質變空間 Grab殺進台灣 葫蘆裡賣什麼藥?

鮮少人知,Grab創辦人陳炳耀與台灣極具淵源。面對部分股東反對,他為何執意搶進台灣?併購foodpanda,看似搶下外送版圖,實則為「超級APP」鋪路。當整合者來勢洶洶,已有叫車業者表態靠攏。

日期:2026-04-08

PCB史上首檔「千金股」!金像電從10元股價浮沉,楊長基父子「十年磨一劍」,苦命代工如何迎來大翻身?
科技

PCB史上首檔「千金股」!金像電從10元股價浮沉,楊長基父子「十年磨一劍」,苦命代工如何迎來大翻身?

2026年3月19日,金像電股價衝破千元大關,成為台灣 PCB 史上首檔「千金股」。這場平地一聲雷,震碎了市場對 PCB「低毛利、純代工」的標籤,宣告長年退居幕後的「電子工業之母」,正式迎來技術為王的高光時刻。

日期:2026-04-08

私募信貸將面臨「成長痛」?
金融

私募信貸將面臨「成長痛」?

私募信貸基金市場,從金融海嘯前的1500億美元規模,膨脹至今日逾3兆美元。近來貝萊德和Blue Owl Capital等業者已限制或暫停贖回,另一場金融危機將到來?

日期:2026-04-08

它們從10元股價浮沉到衝出千金股              悶10年 PCB大翻身
科技

它們從10元股價浮沉到衝出千金股 悶10年 PCB大翻身

(今周刊1529)從「毛三到四」的代工宿命,到 AI 浪潮下的「千金」驚奇,台灣 PCB 產業正經歷史上最劇烈的質變。台廠如何在高階材料與精密製程築起技術護城河,從伺服器板、高階載板到低軌衛星,領航台灣 PCB 產業迎接大翻身時代。

日期:2026-04-08

2026清明連假國道高乘載管制必知!暫停收費、優惠時段、匝道封閉、替代道路「完整圖表一次看」
生活消費

2026清明連假國道高乘載管制必知!暫停收費、優惠時段、匝道封閉、替代道路「完整圖表一次看」

清明兒童節共有4天連假,準備要收假囉,可先留意國道暫停收費、高乘載、匝道封閉措施!

日期:2026-04-05

從事後偵查到風險前移,新加坡如何「重寫防詐邏輯」?駐星代表童振源:公私協力與責任分攤才是關鍵戰場
國際總經

從事後偵查到風險前移,新加坡如何「重寫防詐邏輯」?駐星代表童振源:公私協力與責任分攤才是關鍵戰場

從單向執法到風險共擔:新加坡公私協力的反詐模式隨著全球數位經濟高速擴張,詐騙犯罪早已不只是單純治安問題,而是高度組織化、科技化且具跨境流動特性的結構性威脅。2024 年,新加坡錄得逾 51,500 起詐騙案件,全年財務損失首度突破 11 億新幣,雙創新高。然而,在公私協力機制逐步深化下,2025 年出現關鍵轉折:案件數下降 27.6% 至 37,308 起,財務損失亦減少 17.9% 至 9 億 1,310 萬新幣。儘管如此,超過 81.8% 案件仍屬於受害者在心理操控下「自願轉帳」。當受害行為形式上具備「自願性」,傳統以事後偵查為核心的警政模式,便難以及時阻斷資金外流。防詐的關鍵,已從破案率轉向風險前移與決策干預。在此背景下,新加坡調整戰略思維,從公部門單線主導,轉向整合警政、金融、科技平台與社區力量的公私協力架構,建構多方共擔風險的反詐生態系。

日期:2026-04-03