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創造一年三千億營收的兩大戰將
科技

創造一年三千億營收的兩大戰將

台積電在去年啟動史上最大規模組織改造,「先進技術事業」和「主流技術事業」是兩大中流砥柱,分別領軍的兩位資深副總劉德音和魏哲家,也成為蔡力行最重要的左右手。

日期:2009-05-14

台積電可以再抱十年!
科技

台積電可以再抱十年!

當台積電總執行長蔡力行在法說會上宣布,台積電第二季營收預估比第一季成長八成,不僅讓外資與法人跌破眼鏡,更讓台股大盤一舉衝破十年線。對台積電四十七萬名股東來說,未來幾年,這樣的表現可以更樂觀預期,因為過去兩季台積電繳出的成績單,顯示已成功通過「壓力測試」。

日期:2009-05-14

蔡力行1500天的成績單
科技

蔡力行1500天的成績單

接掌台積電總執行長四年的蔡力行,首度接受《今周刊》專訪。四年來,蔡力行低調、務實的作風,為台積電立下多項戰功,完成許多不可能的任務。張忠謀樹立了晶圓代工的典範,創造台積電一兆四千億元市值,穩居台灣第一大企業,身為張忠謀的接班人,蔡力行要努力為台積電走出一條新路,為台積電創造出第二個兆元的成長曲線。

日期:2009-05-14

兩岸鬆綁  金控龍頭股等著發光
金融

兩岸鬆綁 金控龍頭股等著發光

在中資來台的想像空間下,四月三十日共有四十三檔金融股漲停板,未來隨著兩岸簽訂金融監理MOU,無論中資參股或台資前進大陸,都有機會創造實質效益。

日期:2009-05-07

列強環伺  聯電併和艦硬仗才開始
科技

列強環伺 聯電併和艦硬仗才開始

聯電利用景氣低檔收購和艦,一方面用和艦淨值六五折的優惠價格收購,另一方面也一舉幫資金凍結八年的和艦股東解套。只是,併入和艦的聯電,未來仍得面對「前有強敵、後有追兵」的競爭態勢。

日期:2009-05-07

贏家與輸家——美國五百大企業的財報真章
國際總經

贏家與輸家——美國五百大企業的財報真章

經過金融海嘯襲擊的艱苦一年,去年全美五百大企業有128家出現虧損,對照2007年的五百大,只有57家企業虧損,實在有天壤之別。

日期:2009-04-30

率先登陸卡位 富邦金最具贏面
金融

率先登陸卡位 富邦金最具贏面

金融業因金融海嘯股價跌跌不休,也讓傷輕的富邦金實力排位逆勢上揚,而今年先有兩岸和談題材炒作、後有帳面上的營運轉正,再加上市場閒置資金氾濫找出口,富邦金還有機會走出一波行情。

日期:2009-03-26

台積電甩開對手的關鍵新戰役
科技

台積電甩開對手的關鍵新戰役

為了進攻迷你筆電以及智慧型手機市場,英特爾首度把凌動微處理器核心授權給台積電製造,這是半導體歷史的一次重大進展,也象徵台積電在晶圓代工產業的競賽中,已甩開競爭對手,取得明顯的優勢。

日期:2009-03-12

牛市、熊市雙料當贏家
理財

牛市、熊市雙料當贏家

「報酬」是主宰牛市投資人的字彙,「風險」反倒變成模糊的字眼,直到熊市出現,大家才赫然發現早已忘了風險的意義。事實上,真正主宰投資人的投資行為並非牛、熊市本身,而是被自我情緒操控,得到風險失憶症。

日期:2009-02-19

參與中國復甦行情全攻略
債券基金

參與中國復甦行情全攻略

去年七月金管會放寬基金投資中國股市限制,國內終於有真正直接投資中國的基金。對國內投信來說,期待已久的法令鬆綁,讓中國基金大戰進入白熱化階段。相較中國內地、香港發行的中國基金,台灣贏在收費低、交易便利。

日期:2009-02-19