二○一二年至今，台灣電子大亨紛紛跨入植物工廠，詭譎多變的消費市場讓不少想進攻自產自銷的公司頻碰壁。但在產業起伏中，資本額不到台幣三．五億元的庭茂農業生技卻異軍突起，做出其他電子業大老做不出的成績：在台北市開了四家餐廳門市、兩家果汁店門市，生鮮產品更挺進city'super、Jasons及新光百貨等高檔超市櫃位。
日期：2017-01-12
城邦集團執行長何飛鵬堅持的網路轉型，過程充滿失敗挫折，苦熬十年、燒了三億元，終於在痞客邦這一役，等到了甜美果實。
日期：2016-12-22
當隨時、隨地、隨支付、隨通路、隨心所欲消費的「隨經濟」趨勢悄悄來臨，虛擬與實體的通路逐漸消失，牽動出上兆美元的「虛實整合」大商機，企業究竟該如何接招？
日期：2016-12-08
開業逾半世紀的讀賣樂園，找來傳統產業，整合包裝成「造物」的樂園，人氣回升。同理，台灣觀光工廠若重新創造有特色的「體驗」，有機會爆發更強的集客力。
日期：2016-06-09
出國的航班、住宿、換匯等繁雜瑣事，透過手機App處理，簡化又便利；有強烈購物欲望的人，也能透過App，滿足比價選購的消費樂趣。
日期：2016-05-12
當公司內部充斥經驗至上主義，跟不上瞬息萬變的環境，解決方案就是打造「制度」，改變企業文化與員工風氣，讓第一線員工暢所欲言，就有機會反敗為勝。
日期：2014-10-02
