不講原則、不說道理的大人，通常孩子也會敷衍他們，或許不至於討厭，但孩子對這樣的大人也毫無敬意可言，更談不上喜歡。對於那些看似嚴格要求孩子、但有原則、言行一致的大人，孩子即使犯了錯被唸，心裡也都還是清楚問題出在自己。有原則的大人不會胡亂對孩子大小聲，他們只在孩子做了不應該的事時才顯現出嚴厲的一面，尋常時候，他們尊重孩子，以禮相待。孩子感受於心，明白分寸在哪裡。
日期：2014-07-18
不講原則、不說道理的大人，通常孩子也會敷衍他們，或許不至於討厭，但孩子對這樣的大人也毫無敬意可言，更談不上喜歡。對於那些看似嚴格要求孩子、但有原則、言行一致的大人，孩子即使犯了錯被唸，心裡也都還是清楚問題出在自己。有原則的大人不會胡亂對孩子大小聲，他們只在孩子做了不應該的事時才顯現出嚴厲的一面，尋常時候，他們尊重孩子，以禮相待。孩子感受於心，明白分寸在哪裡。
日期：2014-07-17
愈來愈多人擔心利率上升將不利於高收債的後市表現，的確，就連美國聯準會都已研擬贖回潮出現時的應對策略，那麼，最愛高收債的台灣投資人，又該如何提早因應呢？
日期：2014-07-17
任職台企銀超過三十年，先後擔任總經理和董事長的廖燦昌，任內繳出漂亮的獲利成績單，被擢升為合庫金控董事長。另一方面，一旦推動「公公併」，深諳「人和」的廖燦昌，預料也將背負高層期待，完成艱鉅任務。
日期：2014-07-17
一個將「業界工作做到世界頂尖」的貢獻，讓他成為中研院首位來自產業的院士。他的理論，徹底改變台積電與半導體產業的命運，他是台積電研發副總經理林本堅。
日期：2014-07-17
重視「執行力」的蔡宗翰，在用人哲學上也處處展現他以能力掛帥、要求效率的一面，蔡宗翰為了把過去落後對手的成績一次追回來，大量拔擢年輕中階主管，新一批「小王子內閣團隊」儼然成形。
日期：2014-07-17
你知道別人怎麼看你嗎？種族、性別、年齡、體型、外貌等這些我們不能選擇的特徵，在人們心中的刻板印象，難以改變，但我們可以加以利用。除此之外，語言和非語言的訊號也會影響你的形象，要如何掌握自己在別人心中的模樣，只要熟練書中方法和技巧，你將可以輕易做到。其實你可以掌握別人怎麼看你！別人打量你的時候，究竟看到什麼？我們都希望別人賞識我們的優點，但大多數人不認為自己可以像柯林頓或歐普拉那麼魅力十足，備受矚目。那些迷人，令人難以抗拒、充滿魅力的因素從何而來？本書將解開謎題，詳細說明各種微妙但重要的相關訊號。奈芬格和科胡特以他們多年來輔導數百位客戶，以及在哈佛大學和哥倫比亞大學定期演講的豐富經驗，告訴我們看似複雜的影響力特質，可以歸類出兩個主要因素：「力量」及「溫暖」，並揭示人們彼此品評的基本架構，告訴你要成為具有影響力的人並非難事，只要平衡地掌握我們每個人都擁有的兩種特質，你就可以成為目光焦點，備受讚譽，極有影響力的人。書中指出應該如何展現力量和溫暖，並同時實際說明我們如何培養出這種能贏得尊敬、受人喜愛的態度。本書兼具權威性與娛樂性，將永遠改變你看待別
日期：2014-07-17
求職面談是人生非常重要的自我呈現時刻，尤其如果求職者過去和這家公司沒有任何淵源的話，更是如此。一般而言，求職者的目標是能兼顧力量和溫暖，給面試官留下好印象。但是面談的風格及儀式也有其特殊挑戰。
日期：2014-07-17
從孩提時代開始，與同伴玩耍時，大多數孩子都會找到臭味相投的死黨，只有幾個不幸的孩子，幾乎大家都避之唯恐不及，另外還有少數寵兒，則可以自由穿梭於各個小圈子間，處處受歡迎。等到青春期來臨，同樣的判斷又會影響我們和誰約會，甚至日後跟誰結婚。這類人格特質判斷也會主宰我們的職場命運，決定誰能得到工作機會，誰能扶搖直上，還有當時機歹歹時，誰得捲舖蓋走路。
日期：2014-07-17
