六輕的兩把火，燒出了台塑集團工安危機，也燒出台塑的管理問題，總裁王文淵重視細節管理，連公文的字體、字級都要發公文統一規定，但六輕工安卻出了這麼大的紕漏，讓百萬小股東不禁要問：王文淵的領導到底出了什麼問題？
日期：2010-08-12
理財達人楊偉凱的兩個小孩雖然還在念小學，可是對於提款、殺價都已是經驗豐富。在楊偉凱的觀念裡，理財教育必須要向下扎根，才能夠收到最大成效。
日期：2010-01-21
前總統李登輝在二○○○年卸任總統前半年，共授予中外人士五十八面勳章，而陳水扁在卸任總統前，則授予八十四面勳章，比李登輝卸任時多了二十六面。諷刺的是，陳水扁連任後的台美關係，卻是台美斷交以來，最糟的四年。
日期：2008-05-22
思科系統能夠快速成長，在極短的時間內超越市場老大哥，關鍵的原因是公司能夠網羅業界最頂尖的人才。思科對於員工極為重視，給員工的福利相當慷慨，將公司與員工的目標緊密結合，在不斷合併、裁員的市場裡面，思科竟能堅守「不裁員」的原則，員工流動率每年只有四％， 在財星雜誌( Fortune )票選美國最值得效命的公司排行榜中，思科排名高掛第二十五。思科追求人才義無反顧的精神，是所有高成長公司的典範。
日期：1996-04-15
