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不動如山 動如風
全球股市

不動如山 動如風

成功投資人必須要具有山的性格、風的速度;平常靜如止水,但當形勢有利時,則攻城略地疾如風。

日期:2009-12-10

捍衛獨立性  聯準會出招反擊
國際總經

捍衛獨立性 聯準會出招反擊

面對外界的批評與試圖限縮聯準會權力的壓力下,主席柏南克挺身警告說,企圖削弱央行的種種舉動可能適得其反,危及美國經濟。

日期:2009-12-10

中信金與中策備忘錄內容大曝光
金融

中信金與中策備忘錄內容大曝光

中策與中信金的備忘錄,果然有不為人知的祕辛。金管會主委陳沖在專訪中表示,三年後中信金將被編入中策的合併報表,中策等於取得中信金的可控制權。面對這個意外,中信金股東與主管機關該如何接招?

日期:2009-12-03

老謝︰杜拜危機火燒連環船!
國際總經

老謝︰杜拜危機火燒連環船!

杜拜危機暴露了金融業急功近利、輕視風險、漠視社會利益的人性貪婪一面。在全球化趨勢下,如果各國仍充滿自利主義,金融監管只是橡皮圖章,那麼,杜拜危機可能又是另一場全球金融危機的開端。

日期:2009-12-03

李焜耀率「抗鴻」大軍圍堵郭台銘
科技

李焜耀率「抗鴻」大軍圍堵郭台銘

群創、奇美電合併衝擊,至今餘波蕩漾。郭台銘揮軍面板業,翻動全球電視、筆電及手機高達數兆元的版圖。不過,一股「抗鴻」暗流正蠢蠢欲動,而李焜耀正是點火的人。李焜耀除了整合醞釀中的抗鴻陣線外,新奇美合併過程中可能出現的人才及訂單的變動,也讓友達至少有一年空檔得以蓄力反擊,加上兩個截然不同的企業文化,都讓這場看似郭台銘占上風的戰爭,有可能形成五五波的兩雄激戰。

日期:2009-12-03

華映、奕力、晶電  股價值得關注
科技

華映、奕力、晶電 股價值得關注

群創購併奇美電,引來抗鴻大軍的集結,兩大陣營逐漸壁壘分明,具備購併和西瓜偎大邊話題的發光二極體(LED)、筆電 、面板及驅動IC等,最有機會躍上枝頭變鳳凰。

日期:2009-12-03

優質宅男的挑戰
科技

優質宅男的挑戰

台灣的「優質宅男」(重技術研發、重價值創造,如宏達電)們得思考,如何成為「型男」(以技術深度,結合創意服務與內容,如Apple),力抗價值破壞者(如聯發科、鴻海)的強悍侵略。

日期:2009-12-03

回到原點  重啟戰鬥 殷 琪
傳產

回到原點 重啟戰鬥 殷 琪

火車到站總是要下車,但殷琪沒有想到,她會下得如此狼狽!個性剛毅的她沒有時間消沉,立即回到父親留給她的城堡,重新振作,準備面對人生另一場戰鬥!

日期:2009-11-30

德國利勃冰箱  高科技結合品味與養生
生活消費

德國利勃冰箱 高科技結合品味與養生

來自德國的LIEBHERR利勃冰箱,以其來自重工業的技術底蘊,將冰箱的功能做了更精緻的定位,企圖挑戰冷藏家電的極限,也成功找到了利勃與其他品牌的差異點。

日期:2009-11-26

中信金、中策聯手 效應待觀察
傳產

中信金、中策聯手 效應待觀察

南山人壽新股東中策與中信金的合作,引發金融市場討論,究竟雙方如何從敵人變朋友,中策與中信金聯手背後的考量如何?中策股東背景帶給台灣社會的疑慮,本刊訪問中策行政總裁柯清輝,由他現身說明。

日期:2009-11-26