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重名利,才能守護創作自由
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重名利,才能守護創作自由

從七月一日到八月上旬,畫家吳炫三遠征到俄羅斯的聖彼得堡開畫展,這是台灣藝術家足跡所到最北邊的國度了。不想只躲在家裡創作,吳炫三把自己和世界級的藝術家,放在同一個競技場上比賽,透過這個過程,吳炫三的面貌也愈來愈清晰。

日期:2009-07-30

台灣危機
國際總經

台灣危機

台灣經濟真的衰退了,而且,這是有史以來最慘烈的一次。曾經,我們是國際媒體眼中的優等生,如今,卻被評為長相最醜的經濟體。從優等生到劣等生,經濟奇蹟走了,危機來了!台灣經濟到底出了什麼問題?你又該如何面對這個新情勢?

日期:2009-07-17

往對的方向去冒險!
職場

往對的方向去冒險!

不景氣的當下,有些企業不斷縮編、裁員,甚至關門大吉;但有些企業卻勇於逆勢而為,乘機購併對手以壯大自己。

日期:2009-06-18

新消費概念股崛起——注意美國經濟調整新信號
國際總經

新消費概念股崛起——注意美國經濟調整新信號

隨著儲蓄率上升及股市反彈,一種新的消費模式逐漸在美國顯現,民眾正回歸中庸之道,具有物美價廉形象的公司正快速崛起。

日期:2009-06-18

中國逐漸消失的優勢
國際總經

中國逐漸消失的優勢

隨著人民幣升值以及勞力成本增加,使得外包業者在中國的製造成本上漲,而這也使得其他國家,例如墨西哥,更具吸引力。

日期:2009-06-11

晶華酒店董事長潘思亮:我很享受風暴中突圍的樂趣!
傳產

晶華酒店董事長潘思亮:我很享受風暴中突圍的樂趣!

經歷過「水餃股」、SARS期間營業額曾一個月內減少一半的日子,面對挑戰與變化,晶華酒店董事長潘思亮從中找尋逆勢突圍的事業哲學,讓晶華能躋身股王,即使面對新流感,也能從容以對。

日期:2009-05-28

讓可口可樂行銷無往不利的推手
職場

讓可口可樂行銷無往不利的推手

包括迪士尼、可口可樂和微軟在內,傑夫.戈梅茲的客戶都是用他為品牌塑造出的好故事來拉抬生意。

日期:2009-05-21

創造一年三千億營收的兩大戰將
科技

創造一年三千億營收的兩大戰將

台積電在去年啟動史上最大規模組織改造,「先進技術事業」和「主流技術事業」是兩大中流砥柱,分別領軍的兩位資深副總劉德音和魏哲家,也成為蔡力行最重要的左右手。

日期:2009-05-14

極趣科技  以最小機器人站上世運
科技

極趣科技 以最小機器人站上世運

小時候看無敵鐵金剛卡通,大學時代選修機器人學,研究所從事機器人視覺研究,直到創業,極趣科技總經理張合右,用他對機器人的熱愛,創造金氏世界紀錄最小的機器人,讓北京奧運、高雄世運都爭相找他合作。

日期:2009-04-02

不認乞丐命  用智力拚出千萬財富
職場

不認乞丐命 用智力拚出千萬財富

三歲時因為誤打過期預防針,導致下半身完全失去功能的速跑得機械董事長劉大潭,雖然自小家貧,也因身障備受輕視,但憑著過人的自信與勤奮的態度,苦心鑽研學問,終於因為傑出的發明,從赤貧成功翻身,成為擁有數千萬元資產的企業家。

日期:2009-04-02