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誠研黃健華靠相片印表機打敗新力
科技

誠研黃健華靠相片印表機打敗新力

過去三年獲利成長八.六倍的誠研科技,品牌、技術及售價都超越新力及柯達,誠研的創辦人兼董事長黃健華是出身柬埔寨戰地的僑生,曾在炸彈堆裡求生,但他後來卻成為知名補習班經營者、華寶最大股東。

日期:2006-09-07

宏達電周永明專注品牌創造價值
傳產

宏達電周永明專注品牌創造價值

日前公布上半年每股稅後純益二十五.五元的宏達電,再度成為台股獲利王。即使過去有不少台灣廠商經營品牌失敗,但宏達電總經理周永明認為,只有發展品牌才能建立更高的競爭障礙,創造公司更高的價值。

日期:2006-09-07

財報公開 興櫃股王迎輝面臨挑戰
傳產

財報公開 興櫃股王迎輝面臨挑戰

興櫃新股王迎輝上周掛牌後一度衝高到三七五元,成為各界矚目的焦點,究竟這家生產液晶面板(LCD)聚光片的零組件廠是何方神聖?潛力如何?

日期:2006-08-31

李嘉誠不退休 慈善捐現金留股權
理財

李嘉誠不退休 慈善捐現金留股權

近來宣布捐出三分之一財富、總計達新台幣二千億元的亞洲首富李嘉誠,日前在媒體前就透露,未來他即使退休,也會全力投入慈善基金會的運作;至於入主他兒子李澤楷賣掉電訊盈科的梁伯韜,他雖然很熟,則完全沒有金援他。

日期:2006-08-31

服務至上是事業的基礎
科技

服務至上是事業的基礎

鍾祥鳳,一九四九年生,現任加捷科技總經理,畢業於交大電子物理系、交大EMBA班,曾任迦捷電子總經理、惠普南區行銷經理編按:HP Way, My Way 是本專欄新增闢的系列文章,將邀請過去曾在惠普服務過的專業經理人,如今有些轉戰到其他公司擔任更高職務,有些人自行創業成功,本專欄將不定期邀請這些優秀的惠友會(HPeer)成員,暢談他們在惠普以及後來事業的發展與管理經驗談,作為大華人地區發展資訊產業的教材,也可作為一般讀者個人學習及成長的參考。

日期:2006-08-31

及早為子女準備五百萬教育基金
保險

及早為子女準備五百萬教育基金

隨著開學季即將來臨,年年飆漲的學費再度令許多父母大傷腦筋。現在,念大學不再是比孩子的「才」能,而是較量父母的「財」能。提早準備、讓子女共同承擔,是現代父母準備子女教育基金的惟二法門。

日期:2006-08-31

馬自達 Zoom Zoom啟動品牌重整計畫
傳產

馬自達 Zoom Zoom啟動品牌重整計畫

一九九九年之前,馬自達在台灣還是個製造貨車的公司,市占率只有○.七%;今年,一片蕭條的新車市場中,上半年市占率逆勢成長到七.四%。今年,它將啟動新的品牌工程計畫,消費者的接受度如何,恐怕會是個挑戰!

日期:2006-08-31

立錡與英特爾為伴 穩坐類比一哥
科技

立錡與英特爾為伴 穩坐類比一哥

過去幾年,立錡在總經理謝叔亮領導下,一路過關斬將,成為台灣類比IC產業龍頭,其優異的研發能力,更得到英特爾的青睞,結為合作夥伴。

日期:2006-08-31

黃淑琦的1/3哲學  奠基設計新地位
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黃淑琦的1/3哲學 奠基設計新地位

黃淑琦的操作手法和其他服裝品牌不同,她不找名人代言,秀場的費用也比同業多幾倍。二○○一年至○五年,她就像八爪章魚,手上抓著四家公司不放,把自己弄得一團糟。重新調整步伐後,如今她立下目標:四十歲前,要站上國際舞台!

日期:2006-08-24

電信業三強壟斷 消費者是最大輸家
科技

電信業三強壟斷 消費者是最大輸家

繼去年《今周刊》首次進行國內電信服務品質的調查後,獲得各界廣大的回響,因此本刊再接再厲,並於去年的基礎上,規畫完成了今年的國內電信服務品質調查,結果也已出爐。據調查結果顯示,除了中華電信收訊品質顯得一枝獨秀外,其他在費率及服務品質上均差強人意,與其他電信公司的差異並不大,也讓消費者沒有太多選擇空間,這也是為何有意願試用門號可攜及第三代行動通訊(3G)的人數很多,但一年來人數卻增加有限的主因。

日期:2006-08-24