新居落成該如何裝潢?不少人受限於經費，常因經費考量使用到含有毒揮發物質建材，無形中對家人造成長時間傷害，可以說省了錢，卻賠上一輩子健康。要求風格、美感、實用性同時，能夠使用也符合健康標準的「綠設計」、「綠建材」，能帶給家庭更長遠的幸福保障。
日期：2024-06-27
美妝產業龍頭萊雅集團（L’Oréal）於2020年宣布永續計畫，並確立了2030年的最新目標；2023年，萊雅集團的銷售額達到411.8億歐元（約合1兆4千億台幣），每股盈餘（EPS）增長7.3%。當各界仍在質疑 EPS 和 ESG 是否能平衡時，萊雅集團已經證明，在面臨氣候變遷和生物多樣性議題時，企業無法獨善其身。百年企業要永續經營，必須在商業創新、環境永續和社會貢獻上全面發展。他們如何在追求永續發展的同時，也能有亮眼的獲利？
日期：2024-06-26
地缘政治接連撞擊全球經貿、大國權利更迭，持續帶來新的挑戰與機遇。不僅如此，美國降息、日本終結負利率、資金環境驟變，隨之改變經濟與金融格局。其次，AI算力、應用領域日進千里，技術革命加速，台灣強化其科技關鍵角色；尤其碳費上路、碳定價時代來臨，永續浪潮升級，產業如何適應、被淘汰？ 為掌握未來科技與大趨勢，《今周刊》舉辦2024第七屆「台灣大未來 國際高峰會」，緊扣時下最夯趨勢及主題「AI永續 世界新賽局」。經濟部國際貿易署副署長李冠志，以「全球市場新機遇與挑戰：MIT的國際化戰略」為題進行專題演講，並分為「台灣經貿穩健」、「分散市場布局全球」、「全球經貿挑戰與機會」、「MIT（Made In Taiwan）國際化策略」四大主軸論述。
日期：2024-06-26
AI科技快速發展，無人駕駛技術成為智慧交通的未來趨勢，自動駕駛技術日益成熟，無人計程車逐漸成為現實，也重新定義城市交通的新面貌。在這個領域中，Google旗下的Waymo和特斯拉的Robotaxi無疑是兩大領軍者，Waymo在25日更宣布，繼美國鳳凰城(Phoenix)之後，也將在舊金山對全體用戶開啟服務。
日期：2024-06-26
各界關注全球淨零碳排與碳費徵收議題，台灣企業該如何落實ESG指標、打造循環永續，在淨零時代找到新興機會？玉山金控永續長張綸宇在《今周刊》「台灣大未來國際高峰會」中分享，玉山如何連續兩年受邀聯合國世界氣候峰會周邊會議—世界氣候峰會（WCS），並且連續十年入選DJSI （美國道瓊永續指數），並協助客戶在永續的同時，找到最關鍵資源，節省成本，有更好的效益。「ESG和EPS（每股盈餘）真的可以平衡嗎？」張綸宇指出，玉山今年邀請國際級永續大師、前聯合利華執行長保羅．波曼Paul Polman分享。波曼在任期間，連續11年獲得全球永續企業第一名，同時股東報酬率300%。
日期：2024-06-26
魏哲家在股東會後記者會釋出關鍵訊息，讓台積電在8個交易日市值大增2兆1千億元；接下來，台積電將進入收成期，跟競爭對手在財務上的表現也會愈拉愈遠。
日期：2024-06-25
臺中市長盧秀燕上任以來，致力為國家未來主人翁打造優質的教育環境。為了讓孩童有動靜皆宜的舒適安全學習空間，臺中市政府特別盤點全市三○五所國中小學的禮堂建設情形，並於二○一九年至二○二二年間補助二九‧二億元供二十一所學校建置禮堂；另於去年續推「給孩子一個禮堂」計畫，加碼補助二四．一億元讓二十五所學校圓夢，逐步完善臺中市學校硬體建設。透過資源挹注，期待能加速平衡區域發展，並讓多元用途的綠建築場館成為優質地標，與臺中城市共織美好未來。
日期：2024-06-25
編按：有個富爸爸是什麼滋味？彼得．巴菲特的人生經歷，以普世價值觀來看似乎令人詫異──身為股神之子，他並沒有成為享盡特權、揮霍無度的少爺，也沒跟隨父親走入華爾街，去滿足功利世界的期待。他知道，他幾乎不可能在這種世道上「贏過」他父親，所以他必須靠自己的故事來活出自己。本書是著名音樂人彼得．巴菲特的誠摯告白，寫下他受父母啟蒙、並從中建立的一套強大價值觀。這些價值觀猶如一塊塊金磚，在十二個人生面向上堆砌出巴菲特的家族智慧。例如，年輕人或許不該急於求成，以免錯失真實的「優勢」；又如「志業」其實不是命定，而是必須透過一連串人生冒險，才能摸索出來……華倫．巴菲特成為股神之後，他在內布拉斯加州奧馬哈的家庭生活，並沒有太大變化。他們一家吃一樣的餐點，東西壞了一樣自己修；一樣熱愛工作、一樣懷抱著理想，一如既往──這就是彼得從小接觸的價值觀。
日期：2024-06-25
賈伯斯讓iPod、iPhone、iPad席捲全球；馬斯克用PayPal、SpaceX、Tesla實踐改變人類世界的夢想；松下幸之助「以人為本」的企業精神，造就了今日的Panasonic貝佐斯結合「人文╳科技╳商業」打造了亞馬遜帝國……當今迅速變化的社會和經濟環境中，「創新」是推動時代進步的關鍵字。
日期：2024-06-25
%E3%80%81%E6%B0%B8%E7%BA%8C%E9%95%B7%E9%99%B3%E5%AE%B6%E7%A5%A5(%E5%8F%B3)%E3%80%81%E4%BC%81%E6%A5%AD%E9%97%9C%E4%BF%82%E9%95%B7%E5%85%BC%E6%95%B8%E4%BD%8D%E6%9A%A8%E8%A1%8C%E9%8A%B7%E9%95%B7%E8%94%A3%E5%BB%B7%E6%AC%A3(%E5%B7%A6)%E6%96%BC%E5%8F%B0%E7%81%A3%E8%90%8A%E9%9B%85%E7%BE%8E%E5%8A%9B%E5%85%B1%E5%89%B5%E4%BA%A4%E6%B5%81%E6%97%A5%E5%88%86%E4%BA%AB%E4%BC%81%E6%A5%AD%E6%88%90%E6%9E%9C%E5%8F%8A%E9%A1%98%E6%99%AF%EF%BC%8C%E6%9C%9F%E5%BE%85%E9%80%A3%E7%B5%90%E6%9B%B4%E5%A4%9A%E5%95%86%E6%A5%AD%E5%A4%A5%E4%BC%B4%E5%8F%83%E8%88%87%EF%BC%8C%E5%85%B1%E5%89%B5%E7%BE%8E%E5%8A%9B%E6%9C%AA%E4%BE%86%E3%80%82%20(7).jpg)
