全球排名第五的石英元件廠晶技，沒有龍頭光環，更沒有比別人強的議價能力，卻能擊敗前四大日廠，讓蘋果將其從二線供應商提升至一線，晶技靠的不是別的，正是他們要落實到每一位員工骨髓裡的「Ｓ」級客戶服務。
日期：2010-09-30
今年6月，資訊業的兩項新科技，將掀起新一波的客廳大革命。因為電影「阿凡達」的出現，３Ｄ被正式宣告技術臻於成熟；Natal，利用語音辨識、臉部辨識、手勢控制、肢體感應的體感遊戲機，則是另一項突破。巧的是，這二波革命的爆發力道都來自娛樂， 且都將改變我們和機器的溝通方式。當３Ｄ與Natal同時出現在客廳的時候，已經不再需要其他描述了：「Welcome to the future!」
日期：2010-05-27
白手創富的過程，永遠是「股神」巴菲特最為人稱道的一段故事。儘管至今無人能完全複製他的成功經驗，但仍有不少投資人受到啟發，找到自己的選股模式，進而獲致不錯的報酬。本刊特別訪問三位參考巴菲特經驗進行理財的投資人，將他們珍貴的學習歷程分享給讀者參考。
日期：2010-05-06
無論是早期的「柑仔店」或是近幾年取而代之的便利商店，面對混亂的陳列或動輒接近百種的同類商品，要能維持三十年以上的「賞味期限」，除了口感，還要有與時俱進的行銷手法，變與不變之間的精巧拿捏，鋪展出跨時代的品牌生命哲學。
日期：2010-04-15
當生命週期到末段的XBOX 360、Wii、ＰＳ３殺價搶市，下一個能讓你驚豔的產品可能就是Natal，它將讓三歲到九十三歲的人都能簡單玩遊戲，還可能讓群光、大立光成為繼原相之後的新一代遊戲機零組件潛力黑馬。
日期：2010-03-25
主攻車用售後服務零件的為升電裝，生產壽命長、單價低的車用電裝產品。基於擴大客戶規模的思考，今年準備每二天完成一款模具研發，要用快速步伐站穩既有的北美市場，並切入新興的中國通路，抓住新市場的成長動力。
日期：2010-03-11
王瑞瑜三十歲以前，自喻封閉、少言，不愛與人打交道，但對事業、學業卻從不當老二。只是進入人生下半場，一連串的現實考驗卻開始讓她懂得放下，用柔軟圓融的心態與身段，面對新的人生與事業。
日期：2009-12-17
