「不可學鴻海，因為鴻海是不可學的！」曾有人如此指出。但，郭台銘可以學郭台銘！繼手機業的富士康之後，老郭和他的團隊再一次發揮「模組化」精神，撼動已臻成熟的面板產業。
日期：2006-10-12
近年來，台灣科技代工地位，大受新興崛起的「世界工廠」威脅。所以產學界頻頻疾呼，台灣企業應趕快跳脫偏重成本競爭的「紅海」，尋找以創新價值為本的「藍海」市場。然而，郭台銘領導的鴻海集團，專門切入成熟產業，只做代工，硬是把別人眼中的紅海，變成自己的藍海，企業版圖急速擴張，他是怎麼辦到的？
日期：2006-10-12
隨著作業軟體對硬體規格的要求不斷提升，依據專業機構統計顯示，目前每台PC的DRAM平均裝置量已提升到800MB左右，預計到了今年底、明年初，隨著微軟Vista的問世，Desktop及NB新機種所配載的DRAM將以1GB為主，因為如此，每台PC的DRAM平均裝置量還會往上拉高。
日期：2006-09-21
第一個在興櫃掛牌的新聞網站聯合線上，如何突破網路泡沫的困境，創造出獨特的獲利模式，成為台灣第一個登上資本市場的網路新聞媒體。五十年的老企業《聯合報》，創造出媒體數位化、網路化最成功的例子。
日期：2006-09-21
九二八檔期光是北台灣預估推案量就達一千六百億元，比起去年暴增六成，尤其總銷金額五十億元以上的超大量體成為市場主流。在建商頻推大案的情況下，消費者應關注行情變化，適時進場，仔細比價，挑選增值保值性佳的房子。
日期：2006-09-14
黃淑琦的操作手法和其他服裝品牌不同，她不找名人代言，秀場的費用也比同業多幾倍。二○○一年至○五年，她就像八爪章魚，手上抓著四家公司不放，把自己弄得一團糟。重新調整步伐後，如今她立下目標：四十歲前，要站上國際舞台！
日期：2006-08-24
過去兩年台灣直銷業表現平平，面臨前所未有的停滯期。大環境不佳，美商如新卻仍維持二位數字成長，別人老化得快，如新反而吸引年輕人青睞，越做越順手，就連旗下經銷商都說環境越差越好做。台灣分公司總裁兼大中華區副總裁周由賢便是打造如新十八歲年輕樣貌的總舵手，他如何看待未來兩岸直銷前景？
日期：2006-08-17
「穿乎水水、遊山玩水、三不五時巡個田水、初一、十五來公司領薪水！」這是多少人夢寐以求的生活，也是許多直銷天王的真實寫照。台灣直銷業每3年就可製造出5、6千位千萬富豪，吸引無數人搶進、追夢，但這些成為直銷天王的超級業務員，外表光鮮亮麗的背後，其實付出許多不為人知的血汗與努力。學習並實踐他們的經驗與知識，就是從每年10多萬名進入直銷行業的大兵中，脫穎而出，躋身「 2％俱樂部」的祕密！
日期：2006-08-17
從多達近三百億元的落後，到現在一百多億元的領先，在專利、規模經濟到品牌支援都不如LPL的友達，今年不但從後頭追趕超前，還正式坐上僅次於三星的全球第二寶座。成立10年，就辛苦追趕10年。友達在李焜耀的帶領，加上陳炫彬等六大將的通力合作下，在10周年之際，以小搏大追過LPL，不但帶給自己的最佳禮物，也讓近年來在經濟、棒球乃至影視文化，都苦追韓國的台灣，終於一吐怨氣。
日期：2006-08-10
《史上最大日股急勝》一書的作者增田俊男應財訊集團之邀，來台發表專題演講。這位日本股市大多頭，在二○○五年十月出版了一本《當前日本經濟大好！》那個時候，筆者在成田機場等飛機，就在機場的書店，看到增田俊男先生的新書疊成厚厚的一堆，顯然是非常暢銷的熱門書，因此留下了深刻的印象。
日期：2006-08-10
