陸客來台六百億商機，對飯店業、航空業與主題樂園等觀光股都是大利多，眾多旅行社卻可能吃不到這塊大餅。而擁有大陸最大旅遊網站攜程網入股支持的易遊網，將成為陸客來台的最大黑馬。
日期：2008-04-17
聯發科董事長蔡明介的著作《競爭力的探求》改版上架，書中提到對於全球高科技的觀察，以及經營聯發科的策略理念。日前並應邀發表演講，替上百位書迷回答問題並進行簽書活動，本刊特別節錄當晚精采的內容以饗讀者。
日期：2008-04-10
走過被BenQ Mobile連累造成的低潮，英飛凌轉換經營策略，正起死回生！歷經連續十季的虧損，英飛凌總裁暨執行長齊伯特，首度接受華人雜誌媒體專訪，暢談他的改革心路歷程。
日期：2008-03-27
恩悠是由以生產光碟機代工的廣明所成立，這批創意鬼才拋開代工心態，利用成熟技術創造出貼近消費者的新應用，怪得有趣，卻令人眼睛一亮，還經常贏得國際設計獎，讓小品牌也能躍上國際舞台。
日期：2008-03-20
傳統的購併往往是股權交換，容易演變成「大吃小」，被併的一方遲早會被逼走。大聯大採取控股模式，一方面維持各公司獨立性，另一方面將互相競爭的產品線納入同一個控股集團內，經過兩年整合，成為亞太半導體零組件通路商龍頭。
日期：2008-03-20
平均高達八％的經濟成長率，讓東歐諸國，成了台商眼中一塊垂涎欲滴的肥肉！從封閉到開放，跳躍式的市場空間，讓台灣產品有機會與國際大廠站在同一起跑線上。
日期：2008-03-13
電腦愈做愈小，手機愈做愈大，兩項功能已無法避免要整合在一起，原居兩大產業的龍頭英特爾與高通，也一腳踩進對方的地盤，具備強大的設計與製造能力的台灣廠商，則成了兩大廠爭相拉攏的對象。
日期：2008-03-13
回鍋的戴爾執行長麥克．戴爾日前來台，並接觸了國內電子大廠老闆，據了解，戴爾已準備來個策略大轉彎，右手用原來的直銷手法經營商用市場，左手則新增通路經銷全力搶攻消費市場，並且將獨立消費性產品線成立全新品牌。
日期：2007-03-22
當一家企業想要投資球員時，第一個要觀察的要素是「乾淨」。以王建民為例，很多人想要投資王建民，就是因為他看起來乾淨、安全，成長背景健康，沒有不良嗜好，畢竟大家被之前的職棒簽賭案，搞得神經緊張；第二個是「舞台」，如果今天公視沒有轉播大聯盟比賽，大家沒辦法每周固定看到王建民投球，熱潮不可能炒起來；而且，如果王建民是救援投手，或許也不會這麼熱，公視不可能每一場都買，因為不知道什麼時候會播到他。
日期：2006-10-12
