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節能家電補助申請最高5000元,冷氣、冰箱…購買超過這期限,就不能請退!線上流程、所需資料一次看
生活消費

節能家電補助申請最高5000元,冷氣、冰箱…購買超過這期限,就不能請退!線上流程、所需資料一次看

為促進節能減碳綠色消費,立法院日前三讀修法通過「貨物稅條例」11條之1,將購買節能電器每台最高減徵貨物稅2000元措施,延長至2029年12月31日。若再搭配經濟部能源署「住宅家電汰舊換新節能補助」計畫,在期間內,將家中老舊冷氣或冰箱汰換為一級能效新機種,每台可獲得3000元補助,共計最高5000元的優惠。以下就節能補助申請方法、條件以及線上申請流程一次看!

日期:2025-06-11

台灣驚爆五月出口
國際總經

台灣驚爆五月出口

台灣在全球經濟動盪與川普政策震盪下,出口卻逆勢創新高,五月出口突破五百億美元,對美出口占比首度達三成,資通訊與半導體雙翼驅動新一波成長動能,出口市場結構也正悄悄改寫。

日期:2025-06-11

市場觀點》台股中性偏多  基本面支撐才是抱股底氣   法人看下半年熱題材、夯標的
台股

市場觀點》台股中性偏多 基本面支撐才是抱股底氣 法人看下半年熱題材、夯標的

(今周刊1486)展望今年下半年,國泰投信董事長張錫認為,台股將呈現「先蹲後跳」走勢。他分析,時序進入第三季,許多上市櫃公司將因關稅與匯兌損失的影響,獲利受到一定衝擊,因此第三季股市震盪整理在所難免;不過,「台股最壞、最恐慌的情況已經過去。」他預料,台股近期將在二萬二千點附近震盪,隨著美國預計將在九月降息,屆時台股將再迎來多頭行情,第四季仍有高點可期。

日期:2025-06-11

台股動盪60天,他從虧3千萬到賺2千萬 關稅戰逆勢贏家默默在做的事
台股

台股動盪60天,他從虧3千萬到賺2千萬 關稅戰逆勢贏家默默在做的事

(今周刊1486)今年4月關稅之亂一度引發台股海嘯,重創不少「投資老將」與「少年股神」的投資績效。然而,時至今日,仍有不少大戶贏家們默默布局、反敗為勝。他們在亂世中展現的投資智慧,以及下半年的具體看法與操作策略為何?值得一探究竟。

日期:2025-06-11

從追盤小白到致富贏家,他1年只交易4次「佛系投資」照樣賺!不追新聞、不聽名嘴喊盤,1方法就能贏
理財

從追盤小白到致富贏家,他1年只交易4次「佛系投資」照樣賺!不追新聞、不聽名嘴喊盤,1方法就能贏

編按:本書作者J.F.德達洛提出,投資不必每天盯盤,最有效的策略是擴大時間尺度,每年只在季度財報發布後,最多交易4次。這樣能過濾每天的股價波動,聚焦公司核心數字與趨勢。想聰明投資,不代表你要知道股市的每個細節,不被市場情緒與名嘴的故事干擾。許多新聞和評論充滿恐懼或貪婪,容易誤導判斷。我們只需關心數字是否變化,而非為何變化,讓「數字說話」,就能選到好公司。

日期:2025-06-11

南山人壽股東會,10多年來首次沒工會抗議!會併購玉山金永豐金?何時上市、發股利?尹崇堯說明白
保險

南山人壽股東會,10多年來首次沒工會抗議!會併購玉山金永豐金?何時上市、發股利?尹崇堯說明白

南山人壽週三(6/11)舉行股東會,過往總有工會成員在門口集結抗議的景象,今年卻是一片「很安靜」,股東會過程也較往年順利,在2小時內就結束股東會。對於市場上傳出南山併購消息,南山人壽董事長尹崇堯說,不管跟玉山金或永豐金,都是過去在銀行通路的夥伴,也有一些公益合作,但沒有在做併購談判。

日期:2025-06-11

沐石設計 | 演譯沈穩與開闊的空間哲學
品味收藏

沐石設計 | 演譯沈穩與開闊的空間哲學

台灣房價高,都會區大吹小宅風,但要如何利用裝修將小宅放大空間、提升美感,絕對是一門學問。主攻住宅裝修的沐石設計總監吳惠雯,對此有一番深入的見解。

日期:2025-06-11

靈感來自ChatGPT   AI成創意拍檔 虛擬主廚上菜 引爆料理界美學與倫理拉鋸
國際總經

靈感來自ChatGPT AI成創意拍檔 虛擬主廚上菜 引爆料理界美學與倫理拉鋸

<編按>《今周刊》為您精選《紐約時報》最具價值的全球時事,人文、財經、科技、進步的新聞報導,給您最快速、最前瞻的國際視野。

日期:2025-06-11

IPO熱潮再起,興櫃尋寶盤點潛力股!軟體、生技好股多,掛牌後吸引買盤進駐
台股

IPO熱潮再起,興櫃尋寶盤點潛力股!軟體、生技好股多,掛牌後吸引買盤進駐

近期台股大盤在高檔震盪整理,但有一些從興櫃轉上市櫃的個股表現亮眼,投資人該如何布局剛IPO或即將IPO的優質潛力股?

日期:2025-06-11

全聯、統一超操盤手「謝老大」謝健南親傳流通業贏的秘密
職場

全聯、統一超操盤手「謝老大」謝健南親傳流通業贏的秘密

在台灣流通與零售業發展的關鍵歷程中,前全聯副董事長、現任三代轉型研究院院長謝健南,無疑是改變超商、產業生態的推手。他在統一超(7-11)與全聯任職期間,主導了多項重大調整工程。謝健南的核心心法是:「顧客的不方便,就是我們的商機。」 透過持續走入現場的細緻觀察,並配合強大的系統化流程改善與供應鏈情報共享,他成功將危機轉化為轉型契機,為台灣超市與超商通路打下無可動搖的根基。

日期:2025-06-11