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產業有進化 文明才精采──2014CES現場撞擊
股債前線

產業有進化 文明才精采──2014CES現場撞擊

走訪全球最大的消費性電子大展CES,結論清晰,雲端全面主導產業多元變化,台灣最強的電子產業代工與PC、NB、Tablet供應鏈群,如再不跳出腳步,將被淘汰。

日期:2014-01-16

美律挺過金融海嘯、獲利年增260%的一堂課 組織可改、策略可換 只有技術不能變!
科技

美律挺過金融海嘯、獲利年增260%的一堂課 組織可改、策略可換 只有技術不能變!

美律用五年的時間,繳出獲利年增二六○%的成績單。說起這場成功的企業改造,董事長廖祿立看似輕鬆,但五年前的那場關鍵會議,他早已有破釜沉舟的心理準備……。

日期:2014-01-16

建立專屬獲利方程式—可量化的9大指標(上)
台股

建立專屬獲利方程式—可量化的9大指標(上)

股票投資市場有各種參與者,眾人為不同理由進入市場,使用不同方法,但都有相同目標──獲利。長期能夠獲利者都有共同特徵:找到屬於自己模式,並有紀律地執行它。

日期:2014-01-13

2014年產業巡禮及重點公司(五)—從CES觀察科技業新應用與新趨勢
科技

2014年產業巡禮及重點公司(五)—從CES觀察科技業新應用與新趨勢

美國消費性電子展CES(Consumer Electronics Show)是全球展場面積與參展家數最大消費性電子展,2014年展場面積達19萬平方公尺,約6.45座小巨蛋大小,並有3,200家廠商參展,預估看展人數達15.2萬,都創下CES開辦47年來新紀錄。

日期:2014-01-13

2014年產業巡禮及重點公司(一)—中國三、四線城市崛起下的受惠內容
國際總經

2014年產業巡禮及重點公司(一)—中國三、四線城市崛起下的受惠內容

2013年11月9~12日,由中共總書記習近平主導的十八大三中全會,在會後「決定文」中,對中國往後城鄉發展明確提出:『加快戶籍制度改革,全面放開建制鎮和小城市落戶限制,有序放開中等城市落戶限制,合理確定大城市落戶條件,嚴格控制特大城市人口規模』,將加快推進中國三、四線城市大發展商機。

日期:2014-01-07

奇異、3M改革推手夏藍 剖析金權大變局 全球經濟移轉的致勝思惟
國際總經

奇異、3M改革推手夏藍 剖析金權大變局 全球經濟移轉的致勝思惟

企管大師瑞姆‧夏藍,是多家企業如奇異、3M改革的幕後推手,他以良好的執行力著稱,企管專書全球熱銷200萬冊,新作特別針對全球經濟傾斜危機,提出了企業因應之道。

日期:2014-01-02

一個紙箱 讓榮成股價一年大漲八三% 挑最難的下手  鄭瑛彬靠電子商務大翻身
產業動態

一個紙箱 讓榮成股價一年大漲八三% 挑最難的下手 鄭瑛彬靠電子商務大翻身

來自台灣的榮成紙業,十六年前在對岸布局冷門的工業用紙市場,搭上這兩年中國電子商務大爆發商機,如今終於開始享受耕耘多年後豐收的果實。

日期:2014-01-02

半導體教父首度帶雙執行長接受專訪 張忠謀:台積電只有一個太陽
科技線上

半導體教父首度帶雙執行長接受專訪 張忠謀:台積電只有一個太陽

一個人能站上世界的頂峰多久?位於新竹的台積電12吋晶圓廠,在這個全世界半導體的頂峰;此刻,82歲的董事長張忠謀佇立山頭,眺望四野,他內心在想什麼?

日期:2013-12-12

20年磨一劍 成就市值1500億股王 藏鋒
話題人物

20年磨一劍 成就市值1500億股王 藏鋒

一位中學化學老師憑什麼能開創一家市值1500億元的企業王國?憑資本?不是!因為他的創業本錢只有300萬元;憑技術?也不是!因為創業前他是這項技術的門外漢;憑人脈?更不是!因為他自認做生意方法很差,不善交際。他是大立光電創辦人林耀英。即使研發技術高超,卻一直刻意掩蓋鋒芒,他用幾近殘酷的嚴厲態度,追求極致;他用專注的定力,寫下股王經營傳奇。

日期:2013-12-11

從遙控玩具中找到牙鑽機的強大動能 不甘居浪下 雷虎轉型飆賺四倍
管理

從遙控玩具中找到牙鑽機的強大動能 不甘居浪下 雷虎轉型飆賺四倍

「與全世界最大的醫療通路商美國漢瑞祥(Henry Schein)愛情長跑三年半,總算修成正果。」自金融風暴、歐債危機以來,股價處於低檔的雷虎科技董事長賴春霖吐了一大口悶氣,不但從遙控模型玩具轉型到醫療生技金雞業,成功升級,更獲得強勢通路資源,業績上看五倍。

日期:2013-11-28