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用人才最新與熱門精選文章

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職場

識人術 一眼看穿人才 讓管理事半功倍

中華電信宜蘭營運處副總黎茂琳,一年多前升遷,管理規模一下子從十多人放大為三百多人,他透過識人術來領導統御,帶人帶心,讓管理就像下棋,輕鬆調兵遣將。

日期:2013-02-07

職場

企業另類徵才術

新加坡副總理「不要重蹈台灣覆轍」一席話,彰顯台灣人才外流問題的嚴重性。在國際人才爭奪戰中,企業徵才也得下足工夫,刊登廣告還不夠,「在對的池子裡釣魚」,才能搶到核心人才。

日期:2012-04-12

政治社會

高普考2180個職缺創10年新高%—看清5大現象 把握良機

過去,市場景氣與報考公職意願成反比,景氣愈冷,穩定的公職愈熱門。但近2年,台灣景氣雖然逐漸復甦,許多企業去年也都大舉徵才,但多數人似乎沒完全走出全球金融風暴所引發失業潮和裁員潮的陰霾,報考公職的人數不減反增,2010年更創下新高,達53萬多人。

日期:2011-04-12

政治社會

賴英照罩不住司法系統洶湧暗潮

多年來在行政體系從容遊走於各黨派之間的賴英照,沒想到這次卻在當上司法界最尊崇的司法院長後,因為法官集體收賄案而辭官下台,為他的仕途留下不圓滿的結果。他的下台,身段尚稱優雅,但也留下諸多難解的司法難題。

日期:2010-07-22

焦點新聞

周盛淵讓中天鹹魚翻生的經營術 P.44

日期:2005-12-29

名人專欄

改革的號角 P.16

日期:2005-10-13

職場

「我要最好的人才!」P.24

思科系統能夠快速成長,在極短的時間內超越市場老大哥,關鍵的原因是公司能夠網羅業界最頂尖的人才。思科對於員工極為重視,給員工的福利相當慷慨,將公司與員工的目標緊密結合,在不斷合併、裁員的市場裡面,思科竟能堅守「不裁員」的原則,員工流動率每年只有四%, 在財星雜誌( Fortune )票選美國最值得效命的公司排行榜中,思科排名高掛第二十五。思科追求人才義無反顧的精神,是所有高成長公司的典範。

日期:1996-04-15