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CEO高辭職率的震撼
科技

CEO高辭職率的震撼

引用網路流傳的一個故事:在一九九○年代的戰亂中東,一位有錢人急著逃脫,他雖有一堆財富,但戰亂中怎麼帶走?

日期:2006-08-03

左手寫詩發想  右手策動商戰
職場

左手寫詩發想 右手策動商戰

江南春創業四年,財富逼近八億美元,他殘酷又坦白地指出「生意和傳統道德無關」、「在創意面前,生意是不平等的」,驅策這位資本家極速向前的力量,竟是對時間的恐懼和焦慮。

日期:2006-07-27

她以嚴謹催生台北故事館的浪漫
職場

她以嚴謹催生台北故事館的浪漫

身為故事館主人,為了在春天慶生,陳國慈會「任性」地指定故事館在四月誕生;當台積電法務長,她又化身為國際商法專才,以邏輯與策略力抗美國大廠。優游於理性與感性的她,每每讓人好奇,不知道下一步,她會帶來何種驚豔。

日期:2004-04-22

期待金融「大爆炸」P.104
金融風雲

期待金融「大爆炸」P.104

台灣金融業不但有前途,而且,幾年之後會出乎大家意料之外的大有前途。外在環境越是惡劣,金融業的收縮越劇烈,將來產生的新金融集團的實力就越堅強,這是一個「大爆炸」( Big Bang ) 的開始。預計在今年六月底完成立法的「金融控股公司法」將是啟動大爆炸的「奇點」。

日期:2001-05-10

許文龍看李登輝
政治社會

許文龍看李登輝

許文龍到底是一個什麼樣的人?他一個星期只上兩天班(星期一和星期四),其他時間大部分都在釣魚。他到辦公室不是開會就是會客,但是他不喜歡開會、看報告,所以開會時間只會短不會長,他的員工從來不用寫報告,所有的東西統統用講的,開會的結論除了 YES、NO 之外,他最常講的就是叫大家不要埋頭工作忘記到公司游泳池、健身房去運動。最重要的是,他總不忘記公司賺錢時要分股票、分紅利給員工。怎麼樣?這樣的老闆不錯吧!這就是許文龍。

日期:1999-12-09

學校教育應以孩子中心 P.80
教育

學校教育應以孩子中心 P.80

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日期:1997-04-02