城鄉特色產業具有平衡城鄉人口規模的優點，然因在地產業規模多半較小、利潤空間有限，需要大量具熱誠與科技應用能力的新世代營運人才挹注創意。經濟部中小企業處主辦「城鄉Next在地經理人」專案，由8位夢想導師以實務營運經驗，輔導20組優秀在地團隊改善或調整營運規劃，以加速達成永續發展，促進在地安居樂業的目標。
日期：2018-12-20
城鄉特色產業具有平衡城鄉人口規模的優點，然因在地產業規模多半較小、利潤空間有限，需要大量具熱誠與科技應用能力的新世代營運人才挹注創意。經濟部中小企業處主辦「城鄉Next在地經理人」專案，由8位夢想導師以實務營運經驗，輔導20組優秀在地團隊改善或調整營運規劃，以加速達成永續發展，促進在地安居樂業的目標。
日期：2018-12-20
「對聯發科來說，這一刻，是從17年前就開始的。」十二月十九日由聯發科主辦的第一屆「智在家鄉」數位社會創新競賽，聯發科董事長蔡明介致詞時難掩好心情，不但是因為在這次競賽中他看見了許多科技對於社會問題的解方，更是讓聯發科多年在科普教育的投入上，有了一個嶄新的里程碑。
日期：2018-12-20
人工智慧、大數據在全球各領域掀起突破性革新，醫療領域的應用更已進入百家爭鳴的戰國時代。唯有產、官、學、研與投資者持續激盪、協作共創，才能搶得先機，開創切中市場需求的創新服務。
日期：2018-12-20
街頭巷尾隨處可見的7-11，柴米油鹽的統一企業，平凡無奇到容易被人忽略，但過去十年，他創下的羅智先障礙，卻讓人難以輕忽。羅智先，這位全台最大生活產業王國掌門人，接班十年，端出一份亮眼的成績單；他不再只是駙馬爺， 一個以羅智先為首的統一集團，早就無聲無息攻略全台灣每個角落。
日期：2018-12-19
街頭巷尾隨處可見的7-11，柴米油鹽的統一企業，平凡無奇到容易被人忽略，但過去十年，他創下的羅智先障礙，卻讓人難以輕忽。
日期：2018-12-19
日前，美國保健大廠嬌生被媒體披露，四十七年來刻意隱瞞爽身粉內含致癌物「石棉」的訊息，這關係到民眾健康，更影響了廠商信譽，嬌生百年基業恐毀於一旦，得趕緊想辦法解決眼前的棘手困境。
日期：2018-12-19
「我們不要做全世界最大的水泥廠，不要做最賺錢的公司，台泥要對社會、員工、股東三方負責，我們要賺合理利潤，不是最大利潤。」這條路上，還沒有腳印；張安平率領台泥一步踩上去，堅定，沒有疑慮。
日期：2018-12-19
半導體大廠日月光前後花了三年的時間，終於成功併入擁有超過兩萬名員工、當時市值逾一七○○億元的矽品，由張虔生領軍下的兩造攻防，更成為經典的商戰教材。
日期：2018-12-19
