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合併挑戰     千萬客戶三萬員工要整合、新壽拚浴火重生...   新新併後  還有三大火線工程
金融

合併挑戰 千萬客戶三萬員工要整合、新壽拚浴火重生... 新新併後 還有三大火線工程

(今周刊1482)整併後的台新新光金控,將坐擁千萬客戶、百萬股東及近三萬員工,雖帶來資產與客戶數擴張,也面臨資源、人事、文化及財務等多重整合挑戰,其能否順利克服,將攸關未來市場地位。

日期:2025-05-14

接下長期虧損燙手山芋  掌舵250天成績單  交出首艘無人船  台船董座拚明年虧轉盈
傳產

接下長期虧損燙手山芋 掌舵250天成績單 交出首艘無人船 台船董座拚明年虧轉盈

學界出身的黃正弘去年八月上任台船董事長後,首重效率改革。隨著首艘無人船亮相,加上兩大商船訂單陸續挹注,他大膽喊出明年轉虧為盈的目標。

日期:2025-05-14

台灣的巨額順差可以怎麼用
國際總經

台灣的巨額順差可以怎麼用

台灣對美國的龐大貿易順差雖然亮眼,但也帶來不少挑戰,如最近熱議的新台幣升值壓力。如何讓全民分享傲人的經濟果實,政府或能從更新基礎建設與促進消費等方面著手。

日期:2025-05-14

統一、華航、雄獅…台幣急升,3大受惠族群真有賺到?專家直指「2關鍵」:別盲追升值概念股
台股

統一、華航、雄獅…台幣急升,3大受惠族群真有賺到?專家直指「2關鍵」:別盲追升值概念股

新台幣升值看似對資產股、具有匯兌利益的食品與航空股有利,但實際檢視企業財報,升值對於部分內需企業的財務,其實反倒存在負面衝擊。

日期:2025-05-14

台灣99%網路通訊靠海纜!2023年受損高達10次、今年已2兩次,為何預算遭砍,極不利政府應變?
政治社會

台灣99%網路通訊靠海纜!2023年受損高達10次、今年已2兩次,為何預算遭砍,極不利政府應變?

兩年前,馬祖一次長達50天的網路黑暗期,揭示台灣網路通訊的脆弱性;海纜損壞導致斷網,攸關民生、經濟及國安,政府理應投入的防衛經費,卻遭立法院動刀。

日期:2025-05-14

最高效、最可靠、完工率最高的「企業數位轉型專家」
話題人物

最高效、最可靠、完工率最高的「企業數位轉型專家」

張耿瑭用「五大承諾」為近600家企業量身打造官網、ERP與CRM等客製化系統,輕鬆實現數位升級

日期:2025-05-09

他在蘋果工作10年、棄千萬年薪去超市打工「挑香蕉比選股還認真」:不是降級,是升級自由感
職場

他在蘋果工作10年、棄千萬年薪去超市打工「挑香蕉比選股還認真」:不是降級,是升級自由感

如果你也在「穩定」和「自由」間掙扎,不如想想——你最想放下的是哪一副「金手銬」?

日期:2025-05-09

關稅戰引疑慮:美國優越主義已告終?
理財

關稅戰引疑慮:美國優越主義已告終?

原先投資人認為各企業和政府已經為川普貿易戰2.0做好更充分準備,但事實證明並非如此。最終結果出乎市場意料,企業赫然發現越南等地也難逃高額關稅衝擊。作為資產管理人,原本我們的目標是對未來可能的結果確立範圍,並從而挖掘具潛力的契機。但現在看來,最後的結果可能天差地遠,並且取決於少數人,乃至於個人 (也就是川普本人) 的決策。

日期:2025-05-09

真正有錢人的生活是如何?從貧窮到財富自由,只差這10分鐘...80%富人都有1個習慣
生活消費

真正有錢人的生活是如何?從貧窮到財富自由,只差這10分鐘...80%富人都有1個習慣

編按:本書作者李尚龍30歲前完成創業、出書,職涯發展橫跨補教業、出版界、影視圈、AI領域,進而成為矽谷投資人。他是怎麼做到的?答案是時間管理。李尚龍指出富人、企業高階主管,幾乎都有一個共通習慣:早起。他建議,每天提早10分鐘起床,改變一天就從清晨開始。他也提到,很多企業大佬在生活上極度簡化,例如比爾蓋茲、馬雲都同套毛衣配襯衫,祖克伯總是萬年穿灰T。在這些成功人士的心裡,吃飯、穿衣是無關緊要的事,他們把體力、腦力留給真正值得投入的大事。

日期:2025-05-08

他買200張台光電(2383)跳空跌停、忍痛砍在7塊:每天吃一樣便當、讀K線贖罪「融資本身就是妖魔」
理財

他買200張台光電(2383)跳空跌停、忍痛砍在7塊:每天吃一樣便當、讀K線贖罪「融資本身就是妖魔」

編按:本書作者林家洋從輔仁大學英文系畢業後,就進入股市,一開始也跟其他散戶一樣,認為大跌後低接股票最安全,結果第一次買股就賠光當兵存下的所有積蓄。之後又因看好鋰電池發展,買進台光電(2383),並在回檔時融資加碼,結果股價不但沒漲,還跳空跌停,最後只好全部認賠殺出。兩次慘賠讓他覺醒,開始認真研究K線,學習辨識資金進出的時間點、型態趨勢的轉變,學習K線中力量的意義、組合變化、型態趨勢的轉變,想辦法找出每一種不應該買進的股票。

日期:2025-05-08