半年之內，宏碁發出第三次業績警訊。這一次是為了歐洲通路庫存而提列高達四十三億元的應收帳款損失。重掌權力決策的王振堂，如何重整內部稽核制度、再度擦亮宏碁招牌？
日期：2011-06-09
今年是多事之秋，先有茉莉花革命，後有日本大震災，都是預料之外的變化，對大盤影響不小。看來，「變」似乎是今年的運勢，且仍有不少「變」的因素在發酵中。
日期：2011-04-07
馬政府執政近三年後，端出的第一道金改政策，竟然是重新拿回彰銀與國票金的主導權，大開民營化倒車！這就是外界期待多時的「三次金改」！比起三次金改，金融業有更多急需立即搶救的事；馬英九看不到的真相是：長期以來，台灣金融業獲利能力全亞洲最後一名，銀行賺不到錢，50萬名金融從業人員就無法加薪；加上法令層層強制約束，絆住業者前進的腳步。金融業者在心裡吶喊：「為何看不到長期的產業政策？」「MOU簽了1年多，何時才能真正做到業務？我們的明天，究竟在哪裡？」是誰，殺了台灣的金融業？
日期：2011-03-31
一場天災，讓一向以施工嚴謹著稱的日本核電廠也難逃核災的發生。反觀台灣的核四，不但有位於斷層、活火山帶的疑慮，主事者台電公司還以拼裝車的技術，造出全球最複雜的儀控系統，施工過程更是工安事件不斷，核四早已成為台灣人揮之不去的夢魘。
日期：2011-03-24
過去一個世紀以來，美國計入通膨前的年平均實質經濟成長率接近三％。而在七○、八○及九○年代，每十年的平均複合成長率分別為三‧二％、三‧○％及三‧二％。那麼，自二○○○年至○九年間，在消費者透過信用卡借款、房屋所有人把房屋當作ＡＴＭ（提款機），平均失業率五％，槓桿操作不斷擴大，這十年的平均年複合成長率應該是多少呢？
日期：2011-03-24
「台灣人很能忍」的性格，讓工作壓力壓得喘不過氣，甚至導致猝死的悲劇。若想避免過勞死的遺憾，除了資方提供良好的工作環境與合理工作量之外，勞方也應做好自我健康管理。
日期：2011-03-10
神祕的觀光飯店業者李銘松，二十三年前曾赴中國投資，卻接連四次失利，他不畏挫折反而赴當地求學，終靠投資上海店面大賺。二十年前開始參加投資考察團的李銘松，多年來在台灣北、中、南獵地，因為懂得在失敗中努力學習，讓他成為百億元身價的富豪、台灣新飯店大亨。
日期：2011-03-10
