早上八、九點，上班族可能還在路上，或者趕著打卡，在台北信義區的如新（NU SKIN）生活體驗館，如果看到有個人戴著口罩在談事情，那個人大概就是張守安。
日期：2015-02-12
在日本，不必知道朋友的帳號，透過臉書就能匯款在德國，只要按讚數夠多，存款利息馬上加2倍。在中國，拿手機「刷」一下臉，立即開戶申貸。物聯網、大數據、行動支付……，讓未來銀行的樣貌超乎想像。
日期：2015-01-29
Y世代崛起、第三方支付入侵、大數據與行動支付成熟……，金管會主委曾銘宗說：銀行正面臨顛覆性的環境變化。這是一場不改變就陣亡的挑戰；銀行，必須變型。未來的銀行，必須主動滿足你的需求，讓你感覺無所不在，變型的過程，挑戰每一位從業人員的適應能力，變型的結果，將徹底翻轉你我習以為常的金融生活。
日期：2015-01-29
一九八億元能做什麼事？這筆錢是台北市舉辦二○一七年世界大學運動會的總經費，大概等於農委會動植物防疫檢疫局整整十年的預算；剛發生六名消防員殉職悲劇的桃園市，今年度的消防預算則為十八．五四億元，同樣不及世大運經費的十分之一。
日期：2015-01-29
「抓住鵝屁股、抬起來，一袋三隻，放入乾冰後綁起袋口，堆到旁邊就好了。」雲林縣防疫所人員穿著全套的白色防護衣，蹲在鵝場旁的農業道路上，向一群「新來的」農委會農試所成員，解釋即將展開的染病鵝隻撲殺流程。一隊十五人的國軍則推著獨輪車等在後方，同樣是全副武裝，僅在防護衣保護的手臂上纏繞一圈紅膠布作為識別，等著清運一袋袋的鵝屍。
日期：2015-01-29
「台北世大運最浪費的地方？當然是花二十一億元的籃球館，未來那裡幾乎注定變成蚊子館。你只要到附近走一圈，就知道我說的一點也不誇張。」談起世大運預算問題，台北市議會教育委員會召集人許淑華不假思索地回答，在她眼裡，這項占了世大運總支出十分之一的新建設施，毫無存在的必要。
日期：2015-01-29
一棟二十四年前興建的大樓，被原建商主動發現為海砂屋，為了對住戶負起責任，建商開啟一段整合重建之路，讓一樁可能成為彼此互控的糾紛，變成重建家園的美事。
日期：2015-01-29
好市多一家分店有四百多位員工，店長管理一家店，就像管理一家大型公司，如果沒有豐富的經驗、極高的心理素質，無法繳出漂亮業績，靜培霖憑藉彈性靈活的經營手法，從空服員蛻變為一年創造七十億元的大店長。
日期：2015-01-22
這是一場瘋狂大膽的實驗，每個參與者都是新手，玩的卻是全世界最大的案子，實驗失敗的結局，從一開始幾乎就已注定。
日期：2015-01-15
