可惜的是我們往往活得越來越「當下」，現在發生的問題現在解決，解決完了之後滑滑手機放放空，而不是利用空檔或睡前給自己時間思考那些重要但不緊急的事，我們漸漸地變成習慣了遇到事情時才打開生活意識（或完全不打開）。
日期：2016-05-25
未來，網路能複製你的價值，把一切變成免費，你該怎麼創造差異性？瑪丹娜靠一系列演唱會，就創造五十五億元商機的例子，告訴你在人工智慧時代，把事情做好還不夠，還得要夠獨特。
日期：2016-04-07
當機器可以做出接近人類的判斷，將出現許多大商機：即使只投資一百元，也有理專為你服務；人工智慧能看懂你的照片，猜出你的需求；機器人盤點庫存，不只比人工便宜，還將成為最強的庫存管理系統。
日期：2016-04-07
波浪起伏有週期性，就像基金投資，市場經濟表現總是有高有低。運用定期定額，把握災難事件，大額加碼進場，加上三個領悟，是朱挺豪二十年基金投資不敗祕訣。
日期：2016-03-24
為了端出好績效，投信公司必須能繳出讓受益人滿意的成績單。在國際金融局勢動盪之際，贏家們的作法值得借鏡。
日期：2016-02-18
任何行業若同質性太高，就很容易面臨競爭而業績下滑，像Bronco Billy這樣，懂得創造與別人的不同，也能做好危機處理，才能在激烈競爭的餐飲業中勝出。
日期：2016-01-28
1月20日，長榮集團總裁張榮發安詳辭世，他的一生中，熱愛台灣、熱愛海洋、熱愛運輸，也疼惜人才，獨具一份對社會付出的使命感；他以高齡90歲辭世，代表了台灣經濟奇蹟時代企業家的凋零，且看簡又新、趙國帥與簡文秀三位友人，如何追憶這位老船長。
日期：2016-01-28
「看衰新興市場」、「看衰原物料」、「看衰油價」，幾乎是市場展望二○一六年的高度共識。試問，如果聽信「市場共識」能賺到錢的話，為何投資贏家總是少數的那二○％？投資要賺錢，先戒掉「窮腦袋」，看看四位市場贏家怎麼做吧！
日期：2015-12-31
當電腦具備和人相近的語言能力時，會是怎樣的景象？這個問題或許在未來三年內，就有機會得到解答。而在這個答案的背後，更關鍵的其實是一個叫作「機器學習」的東西。
日期：2015-10-29
