香港一百多家企業共同簽署「良心企業海嘯約章」，承諾未來一年內不裁員，但是台灣受雇於香港壹傳媒的員工就沒有如此幸運。據了解，壹傳媒老闆黎智英不但裁員，並正在評估台灣《蘋果日報》、《壹週刊》全體員工過年後減薪五％至一○％方案，以求度過景氣寒冬。
日期：2008-12-18
白蘭氏自一八三五年在英國創立以來，就像雞精品牌的代名詞一樣，品牌印象深植人心。但是當市場競爭者逐漸增加，這個老品牌也下定了決心、徹底改變自己，靠著不斷求新求變，持續穩固老大地位，因為惟有如此，才能在競爭激烈的市場中稱王。
日期：2008-12-18
什麼品牌可以靠著銷售書寫工具在全世界打出名號？能夠不斷挑戰極限，將書寫工具推向頂級精品的境界，甚至單價衝上百萬元，仍然讓人趨之若鶩？這個答案，恐怕非萬寶龍（Mont Blanc）莫屬。
日期：2008-12-18
聯發科日前宣布調降第四季營收，讓投資人對電子業動搖的信心又添上致命的一擊。以目前比重最高的手機晶片來看，雖說在白牌手機的表現上可圈可點，但在諾基亞等大廠展開降價及行銷強攻策略下，山寨機的生存空間會不會受到擠壓？
日期：2008-12-11
在百家爭鳴的中國大陸，大潤發非但不是第一個進駐市場，也不是最有實戰經驗的隊伍，卻能夠以其特有的操作手法，後發先至，成為人氣最夯、最會賺錢的量販業者。其所堅持的顧客導向四大策略，成了擊退國際量販業對手、屹立市場的不敗絕招。
日期：2008-12-04
規模龐大的連鎖量販業，要能運作順暢，人才、物流、資訊以及貨源缺一不可。中國大潤發能在短短十年內展店上百家，靠的就是掌握了包括後勤以及指揮系統的四大祕密基地。記者深入中國大潤發後方，為讀者現場直擊大潤發成功的祕密武器。
日期：2008-12-04
靈感總在不經意間一閃而過。你大概也不陌生，可能是沖澡時，或塞在車陣裡動彈不得，或大清早正對著鏡子刷著牙，它忽然就來了！片刻之前你毫無頭緒，眼下的你完全明白。那靈光以清晰銳利的思緒，穿破你心中迷霧。這就是策略直覺。
日期：2008-11-20
鴻海與富士康股價雙雙重挫，跌幅令人膽戰心驚。投資人都在問：「鴻海到底怎麼了？」這個問題亟待郭台銘解答！電子業進入冰河期，鴻海這個身軀龐大的帝國，如何度過最嚴寒的冬天？郭董的苦戰才要開始！
日期：2008-11-20
創下億元收入的馬來西亞保險銷售高手彭建偉，面對前所未有的全球金融風暴，當許多業務員感嘆大環境不佳、業績難以成長時，他卻認為「事在人為」，因為無論時機好壞，都不影響賺錢數字的多寡。
日期：2008-11-20
