從田庄仔到上市公司總裁，從手機通路霸主到無毒農業推廣者，林保雍用他長繭的雙手，創造自己的命運，也想辦法改變社會，他從農耕中領悟到「共生」與「相剋」經營哲學，和中華電信合作，造就雙贏局面。
日期：2011-12-15
台灣WiMAX產業陷困境，逼得宏碁董事長兼電腦公會理事長王振堂向馬英九求救，聯發科董事長蔡明介向政府喊話，在WiMAX大吹整併風下，威達雲端董事長賴富源開了第一槍。
日期：2011-12-15
歐美國家的復甦緩慢、不確定性持續升高，具有成長動能的新興市場早已成為全球投資人關注的目標。《今周刊》特別訪問三位業界知名的基金經理人，解答對於新興亞洲、拉丁美洲與東歐三個熱門區域的現況與後市看法。
日期：2011-12-08
《蘋果日報》的黎智英在今年歐債全面來襲、全球股市崩跌之前，把投資很多年的銀行股全部出清，共換得近百億元的現金。在未來的時代，現金不一定是王，但是沒有現金等於沒有機會，就跟大閘蟹被綁起來一樣。
日期：2011-12-01
已有近百年歷史的台灣啤酒，在經歷了洋酒市場開放、改制公司化以後，遭遇一連串的打擊與變革。如今依舊穩坐第一市占寶座的台啤，不只是強調品牌的「在地精神」，還積極地拋開舊思惟，快速調整腳步迎戰。
日期：2011-12-01
馬克．墨比爾斯，全球50位最具影響力的人物之一，在11月上旬短暫來台，《今周刊》取得獨家貼身專訪機會。即使年逾75歲，但他毫無退休之意，他一年訪問超過20個國家、平均1200家公司，走遍世界，尋找每一個「渴望成長的故事」。他的投資心法，來自於一步一腳印；他的投資傳奇，是用雙腳走出來的。
日期：2011-11-17
說了好幾個月的「四大慘業」，終於得到趕著選舉行程的吳敦義院長正視了。十一月九日，吳院長公開表示搶救「四大慘業」。這是官方首度將ＤＲＡＭ、面板、ＬＥＤ及太陽能列為「四大慘業」。這四個可能拖累台灣經濟的「慘業」，能不能救得起來？若能救，該怎麼救？恐怕問題才要正式開始。
日期：2011-11-17
一份來自英業達遭資遣員工的告白日記；一場億光董事長葉寅夫鳴槍的無薪假淘汰賽。科技業小蝴蝶輕輕顫動雙翅，扇動的卻是席捲台灣傳產業、服務業、金融業的狂風暴雨。
日期：2011-11-03
