成功男人背後都有個溫柔的女人，在台灣，成功的百貨公司背後往往也都有個能幹的日本人！就像新光三越、太平洋ＳＯＧＯ、和微風廣場之所以成功，都爭相聘請相當專業的日籍經理人，他們如何帶領台灣百貨業向前衝？
日期：2004-10-07
周末夜晚，台北市天母地區較為冷清的天母東路與忠誠路交口處出現不少逛街的人潮，原本漆黑的街角，因華納威秀影城開幕帶來強大的集客能力，頓時成為天母地區的熱門新興之處，這看在新光三越百貨副總吳昕陽的眼中，簡直像是看到亮麗的業績。
日期：2004-06-10
嘉裕西服背後有裕隆集團支持，實力雄厚，只要它有興趣拿下的品牌，其他代理商幾乎都會退避三舍，因此從半年前，嘉裕西服表示希望接手「亞曼尼——所有服裝公司的夢想」後，業界就篤定，中盛大概只能「見好就收」。
日期：2004-04-29
國泰世華銀行日前針對SOGO聯名卡要與遠東集團對簿公堂，但與國泰世華的對立還未化解，遠東又因買下SOGO大樓而應付給太平洋建設的尾款八千七百萬元，三月二十七日到期卻拖延未付，加上SOGO敦南館三月分房租尚未繳納，使得太設章家準備要與遠東「法院見」。徐旭東因為入主SOGO引來的麻煩還真是不少。
日期：2004-04-01
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
股本高達四二一億元的大同，去年終於擺脫累積虧損一三○億元，如今更因持有華映而身價高漲。大同從過去的非常保守，到今天的積極改造，林郭文豔如何讓大同這隻大象開始跳舞？
日期：2004-04-01
十二月二十六日，遠傳電信總經理楊麟昇與太平洋 SOGO 百貨總經理鍾琴攜手合作，宣布消費者到 SOGO 門市申辦遠傳 SOGO 行動集利卡的門號，遠傳電信費用回餽金額可高達一○％，比起一般信用卡的回饋金要高出數倍；此外，回饋金額還可直接兌換太平洋 SOGO 百貨的禮券，直接購買禮品。
日期：2004-01-01
「以前在營業本部時，是拿著望遠鏡在看公司，接任新光三越台中店店長後，則是用顯微鏡看公司。」不一樣的位置讓吳昕陽換了腦袋，憑著細膩的經營手法，在台中打下一片江山。
日期：2003-12-25
遠東集團上市櫃公司中唯一的女總經理─三小姐徐荷芳，口才一流，喜歡服裝設計，在父親徐有庠眼中是經營百貨公司的長才。但是，接手遠百八年，近五年業績一路滑落，徐荷芳卻想用風水來改造遠百，造成內部爭議不斷，是讓老臣聞之色變的「迷信女王」。
日期：2003-12-11
台北一○一大樓風光開幕，沉寂多時的太設章家投資的太崇興業跟著沾光，太崇在這棟地標大樓經營的宴會廳已拿到一千桌酒席訂單，總經理張蘇明很有把握地說：「這裡將是太崇的新舞台。」
日期：2003-11-20
