美國眾議院議長裴洛西「亞洲行」第三站來到台灣，週二(8/2)抵達台灣下榻君悅休息一晚後，週三(8/3)一早裴洛西率團訪問立法院，隨即前往總統府與總統蔡英文會晤。裴洛西獲頒授「特種大綬卿雲勳章」後，蔡英文隨後發表談話，感謝她對台灣長久以來的堅定支持，以及對提升台美交流的卓著貢獻。總統府規劃中午於台北賓館設宴款待訪團，台積電創辦人張忠謀也為座上賓。
日期：2022-08-03
我完全能理解中共為何叫囂裴洛西訪台！但我完全不能理解，為何台灣有人反對裴洛西訪台？中共反對裴洛西訪台，只是暴露這政權對自身體制的傲慢，對美國體制，西方價值的疏離。
日期：2022-08-02
掌握市場進出點極為不易，但是從長期歷史的角度來看，債券市場投資價值已再度浮現。PIMCO引領全球固定收益投資逾50年，以下是摘錄PIMCO（品浩）集團投資長艾達信（Dan Ivascyn）與全球產品策略主管施百麗（Kimberley Stafford）於近期對當前投資環境的探討，分享PIMCO的觀點。
日期：2022-07-28
聘僱外籍看護工家庭也可以使用長照服務嗎？答案是肯定的。許多人認為家中聘有外籍看護工就不能再申請使用長照2.0的服務，這樣觀念必須被導正。
日期：2022-07-28
編按：中油煉製事業部今年初爆發前執行長徐漢，涉嫌協助業者綁標收取回扣，金額高達2700萬元，日前又查出中油前勞工董事陳枝章也疑涉貪，大半年來檢調持續偵查，負面消息不斷釋出。中油董事長李順欽日前受訪時說，主管做了違法亂紀的事，他是非常痛心，檢調兩波起訴是否完成中油公司內部「清理」，他坦言說不知道，但會配合檢調徹查，該提供詳整的資料，把所有不法都完全肅清。李順欽也喊話：「你只要行賄的廠商，不要到中油來，到中油不需要行賄，到中油投標不需行賄，我們是誠信透明的企業」。今周刊在2019年1月27日出刊的封面故事「誰綁架了全民的中油」揭露中油的勞工董事掌控中油高階人事審核權，如地下司令部，當時即徹底剖析公司治理黑幕，這次因涉弊案被聲押禁見的陳枝章即當時的勞工董事。（原文刊載於2019/1/15，更新時間為2022/7/27)-----------------------------------《今周刊》2019年深入調查報導中油公司治理黑幕，隨後監委王美玉及趙永清展開調查，兩位委員調查指出，中油應確實檢討勞工董事參與審議小組，審議利害關係人時，訂定利益衝突迴避，經濟部與中油也應避免外界質疑由單一部屬選擇主管情事發生。兩位監委對認為，對於經濟部「不行管不敢管，又做樣子說有管」，也應重新檢視公股董事管理規範，訂定符合實際的管理規範。調查中建議就下列情形檢討改進： 一、勞工董事對於非執行董事職務時，仍為公司員工，應回歸適用公司內部員工管理規定，與公司其他員工無異。中油應落實相關人員考勤配套措施，避免產生同屬公司員工而有特殊待遇情形。二、中油應平衡考量公關費運用制度，避免勞工董事享有特殊待遇。三、經濟部與中油應再檢視中油加油站設置管理規則，強化新設加油站審議機制，避免再次發生嘉港加油站案例，影響聲譽。這是一家肩負全民生計、產業發展重任的老國營事業公司，不過，近幾年出包不斷，815大停電、桃園煉油廠爆炸、隱匿澎湖漏油長達一年多、95無鉛汽油不合格⋯⋯，每一個事件，都讓外界對中油內部公司治理打上一個大問號！《今周刊》深入調查發現，關鍵出在致命的企業文化，中油如果要更好，改革必須從現在開始。
日期：2022-07-27
國內老牌教科書出版商紛拚數位轉型，線上課後學習平台成為主戰場，他們要如何打這場「不得不」的轉型戰，成功搶下智慧學習產業龐大商機？
日期：2022-07-27
台北市65歲以上長者占總人口數將逾20%，率先六都邁入超高齡社會，布建長照資源刻不容緩。社會局計畫將士林芝山國小行政大樓設置老人日間照護中心，照顧50歲以上失智或65歲以上失能長者，日前舉辦公聽會，引起正反兩方民眾積極發聲熱烈討論，盼能為實踐在地老化共謀三贏解方。
日期：2022-07-19
2020年1月23日，全球新冠肺炎肆虐之際，中央流行疫情指揮中心正式提升為2級開設、由陳時中擔任指揮官大位。如今911天過去，陳時中將競選台北市長，在今（7/18）日疫情記者會上，把印有指揮官職稱字樣的防疫背心交棒給王必勝，象徵防疫工作與責任的傳承及延續，繼續守護國家、對抗疫情。
日期：2022-07-18
全聯以新台幣115億收購量販店大潤發，為零售業投下震撼彈。當時全聯董事長林敏雄就以「大起來還是有綜效」說明他買下大潤發的原因，而這也和他最初接手全聯時的名言「規模不大不小，準玩完了」不謀而合。台灣公平交易委員會7/15核准，全聯福利中心自法國歐尚集團、潤泰集團取得95.97%大潤發流通事業股份有限公司股權，收購範圍包含大潤發自有土地及建物、門市經營權及大潤發自有品牌，正式成為超市量販龍頭。談到全聯，從原本一間老舊福利社，到營收破千億元的最強超市，董座林敏雄是如何靠著他的「不敗金律」，讓全聯變身全台年賣千億最大超市？以下是2020年7月，林敏雄接受《今周刊》的專訪報導。(原文刊載於2020/7，更新時間為2022/7/16)
日期：2022-07-16
OKR代表目標（O）與關鍵成果（KR）。OKR的形式已經或多或少地標準化了。O是定性的，KR（通常設定三個）則是定量的。OKR是用來讓團隊或個人聚焦在一個大膽的目標上。O設定的是一段時間內要達成的目標，通常是一個季度；KR則用來判斷O是否已在設定的時間內達成。
日期：2022-07-14
