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專心聆聽是需要訓練的
職場

專心聆聽是需要訓練的

高階主管應比一般員工更懂德專心聆聽。才能避免做出剛復自用、斷章取義的錯誤決策。

日期:2011-04-14

事先評估競爭者背景  勝算才會大—不放棄工作也能拿狀元
職場

事先評估競爭者背景 勝算才會大—不放棄工作也能拿狀元

平面媒體界普遍不景氣,閱讀習慣改變使得閱讀人口減少,同時網路媒體興起及產業外移、景氣的起伏影響著廣告收入,不少報紙、雜誌社精簡人力、相繼易手或結束營業的情況時有所聞。

日期:2011-04-12

宏碁第三次改造的三大挑戰
科技

宏碁第三次改造的三大挑戰

近來宏碁掀起台灣科技業風暴,也讓iPad的衝擊達到最高點,在創辦人施振榮提出第三次改造後,這家台灣最老牌科技公司,最資深的企業經營者施振榮與王振堂,將有哪三項挑戰要面對?

日期:2011-04-07

蘋果、三星、宏達電將成三足鼎立局面?
科技

蘋果、三星、宏達電將成三足鼎立局面?

宏碁創辦人施振榮說,「我們錯估智慧型手機和平板電腦對NB(筆記型電腦)帶來的衝擊」。一語道破蘋果電腦推出iPad後,不只衝擊到宏碁,還影響到整個NB生態。百家爭鳴態勢下,在這場平板電腦的競賽中,誰能勝出?

日期:2011-04-07

震後台日產業鏈的新板塊運動
科技

震後台日產業鏈的新板塊運動

日本東北強震意外震出台日之間互補的產業鏈關係,隨著日本調整海外產業布局,期許台灣能夠找到更有利位置。

日期:2011-04-07

富士康拉警報——台灣代工業走到十字路口
科技

富士康拉警報——台灣代工業走到十字路口

台灣走了20年的代工機制已遇到了頻頸,第一代創業者如何從宏碁面臨的巨變與調整中,找到台灣戴工業的下一個出路,恐怕是很高難度的挑戰。

日期:2011-04-07

宏碁折翼──台灣電子代工業的一頁縮影
科技

宏碁折翼──台灣電子代工業的一頁縮影

這次宏碁的震撼讓投資人感到震驚,因為宏碁是台灣NB產業從代工走到品牌最重要的代表作,如今宏碁的瓶頸,也正好是台灣整個電子產業面臨的困境。

日期:2011-03-31

從土木學與佛經悟出的飆股操作心法
台股

從土木學與佛經悟出的飆股操作心法

三十五歲的呂佳霖過去兩年來,在威盛、越峰、晶豪科與佳必琪等個股斬獲豐富,為他贏得千萬元財富。但是,他操作股票成功的背後,卻有一段坎坷艱辛的求道過程。

日期:2011-03-31

金管會不食人間煙火  綁死業者
金融

金管會不食人間煙火 綁死業者

代言保險商品的大明星要有業務員資格、基金虧了要投信老闆自行負責、金控業所謂綜效幾乎都是唬人的,因為金管會許多不食人間煙火的規定,讓金融業者無所適從,幾乎要窒息。

日期:2011-03-31

奇美電王志超:下半年整併效益會浮現
傳產

奇美電王志超:下半年整併效益會浮現

奇美電合併一周年了,這一年奇美電產能、營收、市值都贏過友達,獲利卻遠不及友達,有遷廠因素、有人員調整理由,還有更多的企業文化有待磨合。面對這樣的成績單,分割似乎成了奇美電不得不走的一步。

日期:2011-03-31