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田野傳承(13)—— 喬福(1540)
傳產

田野傳承(13)—— 喬福(1540)

大陸中央電視台○六年二月製播的歷史劇《喬家大院》(○六年五月於中視播放),不但收視位居央視之冠,也為中國同時段收視冠軍(中視播出三天收視率即達二),戲尚未播完央視廣告收入就已達新台幣八億元,主景喬家大院(張藝謀《大紅燈龍高高掛》亦於此取景,共有六棟大院,十九間小院,三一三間房屋)也成了熱門旅遊景點,慕名而去的旅客人數,遠比○五年同期增加了三倍。

日期:2006-07-27

消費力躍升 進口關稅鬆綁──三大洋酒向中國白酒宣戰 P.126
美食旅遊

消費力躍升 進口關稅鬆綁──三大洋酒向中國白酒宣戰 P.126

中國年收入達一至五萬美元的中產階級有三千萬人,如果每個人都能將每年一瓶白酒的量,改為購買一瓶洋酒,簡直是一筆巨額消費;三大洋酒商見到商機,在中國的酒市場各顯神通,擺明了要讓大陸民眾喝到爽。

日期:2004-11-25

穿上癮  嚴凱泰代理亞曼尼
傳產

穿上癮 嚴凱泰代理亞曼尼

嘉裕西服背後有裕隆集團支持,實力雄厚,只要它有興趣拿下的品牌,其他代理商幾乎都會退避三舍,因此從半年前,嘉裕西服表示希望接手「亞曼尼——所有服裝公司的夢想」後,業界就篤定,中盛大概只能「見好就收」。

日期:2004-04-29

贏家策略/湯君年、徐楓築夢上海十二年 從套牢大戶到地產龍頭
國際總經

贏家策略/湯君年、徐楓築夢上海十二年 從套牢大戶到地產龍頭

數百年的中國歷史,孕育了上海雄厚的經濟實力、高素質人才和巨大的市場資源,對台商產生難以抗拒的吸引力,但湯臣集團的湯君年、徐楓夫婦,早在十二年前就歸屬浦東,如今湯臣已成為上海最大的地產投資開發公司。(2004年4月26日 今周刊)

日期:2004-04-26

喝酒的社會學 P.22
名人專欄

喝酒的社會學 P.22

大部分的上班族都很鬱卒,所以常常會藉在酒場發洩而對規律的市民社會生活批判、反抗;更想在酒店女人之間吃得開,得到其他人的肯定、讚美。

日期:2004-01-15

建築業風聲鶴唳 P.20
房地產

建築業風聲鶴唳 P.20

今年的農曆年是房地產的生死關卡,許多被銀行抽銀根的建商,恐怕都難以度過嚴冬,而股票市場無情反映,幾乎天天都有將近十家建設公司跌停板,過去呼風喚雨的大建商,則早已跳票倒閉,甚至成了看守所的階下囚。現在滿街都是餘屋,「出價就賣」、「買屋送全套裝潢」,連號稱全台北市最貴的名宅至善天下,都打出每坪三十九萬元,還送賓士的促銷廣告。房地產、房地「慘」,買屋子就怕一買變﹁套﹂房,這是消費者最強勢的時期,也是建商最辛苦的考驗。

日期:1998-12-17

捷運一百三十年 P.78
美食旅遊

捷運一百三十年 P.78

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日期:1997-03-26

「我要最好的人才!」P.24
職場

「我要最好的人才!」P.24

思科系統能夠快速成長,在極短的時間內超越市場老大哥,關鍵的原因是公司能夠網羅業界最頂尖的人才。思科對於員工極為重視,給員工的福利相當慷慨,將公司與員工的目標緊密結合,在不斷合併、裁員的市場裡面,思科竟能堅守「不裁員」的原則,員工流動率每年只有四%, 在財星雜誌( Fortune )票選美國最值得效命的公司排行榜中,思科排名高掛第二十五。思科追求人才義無反顧的精神,是所有高成長公司的典範。

日期:1996-04-15