一位是嘉義碾米商之子，一位是鑲牙師的獨生女，如何攜手把8萬元起家的白米批發小生意，打造成年營收上看20億元的中興米？以「有點黏又不會太黏」廣告詞打進大街小巷的聯米企業夫妻檔，背後有一段吃苦當吃補的「羅曼史」。
日期：2008-04-03
與電子業訴求的大量生產哲學反其道而行，豐田生產模式講求少量多樣、由訂單決定產能，透過不間斷的生產流程改善，消除呆人、呆料。看似不起眼的小改變，正是逆境成長的關鍵。
日期：2008-04-03
儘管英飛凌執行長齊伯特否認要賣奇夢達，但同業們還是看衰，在台灣，南亞科、華亞科、華邦電、旺宏等四大記憶體廠，目前都與奇夢達在技術上深度合作，只不過，在奇夢達自身難保的情形下，大家會怎麼繼續玩這場牌局？
日期：2008-03-27
因緣際會，成為大同林家長媳，接下宛如一攤死水的老牌企業，在男尊女卑的豪門家族中，慣於忍耐的林郭文艷，面對小叔林鎮弘結合市場派挑戰經營權，對外她維持一貫的沉默姿態，但私底下她已動之以情、誘之以利，爭取到元大馬家這個有力盟友。
日期：2008-03-27
2006年6月，巴菲特宣布捐出財產的85％，相當於新台幣1兆2230億元做慈善，其中大部分的善款，要捐給微軟創辦人比爾蓋茲的基金會。他自認並不擅長慈善事業，而蓋茲基金會長期從事全球慈善事業，可以做得比他好。巴菲特投資向來精準，但在做公益上，他還是得依賴一個有信用、運作好的基金會來成就善舉。而你呢？當你在街頭看到一個募款箱，在拿出100元投進去之前，可曾思考一番?
日期：2008-03-20
11月12日，某位「小民」登報倡議訂定「兩岸和平共處法」，遭到陳總統嗆聲。這位「小民」是聯電榮譽董事長曹興誠！他在二度刊登廣告前一日，難得接受《今周刊》獨家專訪，暢談退休的充實生活與兩岸時局。
日期：2007-11-22
楊麗花粉墨登場已升級為國家大事，雖然離10月開演還有一段時間，但聚光燈開始圍繞楊麗花閃個不停。歌仔戲能從野台戲登上大雅之堂的藝術境界，正是楊麗花成功的關鍵。
日期：2007-08-30
「不可學鴻海，因為鴻海是不可學的！」曾有人如此指出。但，郭台銘可以學郭台銘！繼手機業的富士康之後，老郭和他的團隊再一次發揮「模組化」精神，撼動已臻成熟的面板產業。
日期：2006-10-12
