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知能最新與熱門精選文章

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冒險創新 發揚生命價值的領導人
情感關係

冒險創新 發揚生命價值的領導人

『正向大T人格者』喜歡極限運動、藝術以及冒險創業,他們會從身體或心理的活懂中,獲得刺激的『心流』感受。

日期:2011-09-15

薪酬委員會的實務考量
職場

薪酬委員會的實務考量

薪酬委員所負責的『公司治理』不能對經濟團隊所負責的『經營管理』造成干擾,所以在實務運作上有許多困難。

日期:2011-08-04

台北醫學大學 培育照護及管理雙重人才
退休

台北醫學大學 培育照護及管理雙重人才

未來最夯的產業,將是銀髮商機。在這潛力產業中相應的龐大人才需求,因而促生了台北醫學大學老人護理暨管理學系,北醫強大的醫學資源,將培育同時具有老人健康照護及管理雙重知能之專業人才。

日期:2011-05-19

自我感覺良好的領導人
職場

自我感覺良好的領導人

位高權重者對他週遭所發生的事情缺乏敏銳,不易傾聽別人意見,也比較不會不恥不問。權位越高,自我感覺也越好。

日期:2011-04-28

專心聆聽是需要訓練的
職場

專心聆聽是需要訓練的

高階主管應比一般員工更懂德專心聆聽。才能避免做出剛復自用、斷章取義的錯誤決策。

日期:2011-04-14

國文名師:作文常是學生能否上榜的關鍵—共同科目不能是絆腳石
個人成長

國文名師:作文常是學生能否上榜的關鍵—共同科目不能是絆腳石

公職考試中,每一個職系都要考上6~8科,扣掉專業科目之外,共同科目不外乎國文、法學知識與英文(初考為公民與英文),看似很好掌握又熟悉的共同科目,卻也有考生在此失足,錯過躋身國考窄門的機會。

日期:2011-04-08

為何爭做尾牙晚會主持人?
職場

為何爭做尾牙晚會主持人?

中基層的人員有正式的管道在高階長官面前展現他們的才幹與潛力,而不必擔心「懷才不遇」時,或許就不必那麼努力在晚會主持人角色上爭取高階的注意了。

日期:2011-03-17

征戰求贏 要敢轉向——迎接台股12,682
台股

征戰求贏 要敢轉向——迎接台股12,682

股市投資要大贏,「重邏輯」,深思考,輕雜訊,離喧嘩」絕對必須,兔年方始,祝大家大贏!

日期:2011-02-17

提升「師徒制」的知能傳承效果
職場

提升「師徒制」的知能傳承效果

「公開的師徒制」可以讓知識傳承更正式化,而且負責教學的師父們既不敢藏私,討論過程中也能得到集思廣益、改進自己想法的機會。

日期:2010-12-16

司徒達賢:好奇心帶我超越挫折
個人成長

司徒達賢:好奇心帶我超越挫折

從亞洲第一位主攻企業政策的博士到台灣企管大師,司徒達賢三十年來在政大企管系誨人無數,許多上市公司大老闆都曾上過他像魔鬼訓練營一般的課。不論經驗如何豐富,學生總是被他問倒,他是如何掌握浩瀚的知識?如何能夠不斷成長?

日期:2010-11-18