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贏家策略/中港台股票大賺二十億的投資哲學 台灣 下一個投資大機會
理財

贏家策略/中港台股票大賺二十億的投資哲學 台灣 下一個投資大機會

兩岸三地經貿交流愈來愈頻繁,三地的股市同時受到中國經濟的牽動,另一方面又相互競爭投資人的目光,到底投資台灣、香港及中國股市的竅門在哪裡?編按:陳志明(化名)從台灣股市起家,在民國七十四到七十九年的大泡沫行情中全身而退,累積人生的第一桶金,為了分散投資風險,並複製台灣的投資經驗,開始進入中國及香港股市,最近二十年來,在兩岸三地股票市場累積二十億元身價,以下是他的致富故事。(2004年4月26日 今周刊)

日期:2004-04-26

挖開金脈  兩岸三地五百大企業
國際總經

挖開金脈 兩岸三地五百大企業

中國張開大嘴吞下來自世界的資金與天然資源,用13億人口的市場換取技術和進步。台灣、中國、香港三地,經濟血脈相連,兩岸三地前500大企業的市值,與中國1年的國民所得相當。掌握500大企業的動態,等於打通了你未來就業、經商、投資的金脈。(2004年4月26日 今周刊)

日期:2004-04-26

永遠是自己的主角——郭子乾
情感關係

永遠是自己的主角——郭子乾

父親是國中校長,母親是國小老師,哥哥是台積電副處長,生長在一個極傳統家庭的郭子乾,依舊堅持走自己的路,因為他堅信:「即使別人認為不入流,我都不會理會,因為我永遠是自己的主角。」

日期:2003-11-13

聯華食品以鄉土味打贏白酒戰 P.12
焦點新聞

聯華食品以鄉土味打贏白酒戰 P.12

冬天的腳步還有點距離,白酒市場的煙硝味,就緊接著在今年夏天甫落幕的中國啤酒大戰後,逐步蔓延開來。

日期:2002-10-17

劉泰英獨厚林軍 林軍獨厚劉泰英P.74
金融風雲

劉泰英獨厚林軍 林軍獨厚劉泰英P.74

二○○二年十二月二十八日,中華開發金控公司終於掛牌上市,成為第三家掛牌的金控公司。最早提出成立金控的開發,最後在找不到像樣的合作夥伴下,只好自行先成立金控,不止合作對象出了問題,連金控總經理,也只好自己暫時兼著做。

日期:2002-01-10

大陸啤酒市場三國鼎立 P.116
美食旅遊

大陸啤酒市場三國鼎立 P.116

向來呈現諸侯割據局面的大陸啤酒市場,隨著資本市場發達,還有洋啤酒後勁不足的影響,近年來已演變成為青島、燕京與華潤等三家本土啤酒集團公司相爭局面。這三家集團企業各有所長,但最大的共同點是,未來仍將透過持續的購併擴大市場占有率。

日期:2001-07-19

從震災看報業經營與反應機制 以《聯合》、《中時》、《台日》三報挖版為例
1999 《今周刊》九二一雜誌專刊

從震災看報業經營與反應機制 以《聯合》、《中時》、《台日》三報挖版為例

傳統的新聞學有一條規律,即報業專業制勝的法則是「最早印出最晚發生的新聞」。用這條規律來檢驗台灣當代的報紙,只有《聯合報》、《中國時報》、《台灣日報》三家報紙,當天凌晨徹夜信守專業的精神,不計代價為讀者即時善盡知的責任,改版報導世紀災難集集大地震的新聞。(1999年10月3日 今周刊)

日期:1999-10-03

劉大掌櫃 您別客氣了! 林百里捐一億 劉泰英「初步」先捐十萬
1999 《今周刊》九二一雜誌專刊

劉大掌櫃 您別客氣了! 林百里捐一億 劉泰英「初步」先捐十萬

雖說,捐款行善乃基於自由意志,出於個人自願,不能強求,但國父不也曾呼籲過:有千萬人之能力者,當盡其能力服千萬人之務、造千萬人之福;有百十人之能力者,當盡其能力服百十人之務、造百十人之福;有一人之能力者,當盡其能力服一人之務、造一人之福。何況遇上等同國難的「九二一集集大地震」,社會能人慷慨解囊、行動具體,不但對災民有莫大幫助,也讓大眾對這個社會、國家信心續存。(1999年10月3日 今周刊)

日期:1999-10-03

徐慶鐘是李登輝真正的「恩師」
政治社會

徐慶鐘是李登輝真正的「恩師」

曾經擔任公職多年的前監察院院長王作榮,在轉任總統府資政未幾,便發表《壯志未酬》回憶錄,由於文中涉及不少與層峰過從甚密情節,故而付梓上市便甚受朝野注視;儘管這位湖北佬希望外界「不是從內幕新聞或作者與某些人的關係來讀這本書」,但畢竟引發諸多臆測,徒然造成李登輝總統及其身邊「師爺與打手」「貌似忠貞,實懷私利的人物」困擾不已,除了「總統府高層」放話澄清部分內情外,其餘被點名者則都抱持「沈默的抗議」。

日期:1999-03-11

經濟考一百 政治拿零分 P.89
焦點新聞

經濟考一百 政治拿零分 P.89

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日期:1997-06-25