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台灣微脂體  開創生技業第三個藍海
傳產

台灣微脂體 開創生技業第三個藍海

國內生技新藥公司雖然少有高獲利企業,但在國際新藥市場已逐步打出口碑,其中台灣微脂體在研發出身的董事長洪基隆帶領下,結合矽谷財務背景的總經理葉志鴻,為台灣新藥產業闖出新商機。

日期:2013-07-15

股市篇 「 炒股要聽黨的話」 城鎮化商機大爆發  資金流入港台 鎖定五大類企業
產業動態

股市篇 「 炒股要聽黨的話」 城鎮化商機大爆發 資金流入港台 鎖定五大類企業

中國城鎮化概念包含戶籍、土地、住房政策、財稅體制、地方投融資制度的改革,和過去偏重基建,水泥、鋼鐵等基礎建設不同,對台商而言,塑料、關鍵材料、汙染處理等,都是看得到的商機。

日期:2013-01-10

廣達突圍領先要讓「烏龜」飛上雲端
科技

廣達突圍領先要讓「烏龜」飛上雲端

這是一場漫長的馬拉松賽跑,一開始的領先並不保證就是贏家,只有堅持跑完全程,才有機會贏得最後的勝利!一步一腳印的廣達,在手機、面板、電視、超低價電腦夢碎後,找到新藍海,林百里用實際的成績告訴大家,「烏龜也可以飛上雲端」!

日期:2012-11-15

宏達電重返榮耀的三帖藥方
科技

宏達電重返榮耀的三帖藥方

曾經被譽為台灣藍海策略中最傑出案例的宏達電,如今從雲端跌落。當藍海不再是藍海,宏達電如何重返榮耀?其實從產品創新、策略聯盟與購併、專利布局等,是可以著力的方向。

日期:2012-08-09

驕傲的輸家
科技

驕傲的輸家

一年前,因為消費者的「感動」,讓宏達電躋身百大品牌;一年後,宏達電帶給消費者的感動沒了,只剩下傲慢。從供應商、通路商、外資分析師到消費者都說,它犯下的最大錯誤,就是驕傲。驕傲的代價有多高?或許,蒸發逾九千億元的市值,就是最好的答案。

日期:2012-08-09

聯發科蔡明介不得不買晨星的三大盤算
科技

聯發科蔡明介不得不買晨星的三大盤算

聯發科買下晨星了!這幾乎是今年半導體業最大購併案,到底是什麼讓聯發科非買晨星不可?蔡明介在盤算什麼?

日期:2012-06-28

郭台銘公開揪阿土伯 一起打「野狼」
科技

郭台銘公開揪阿土伯 一起打「野狼」

若問鴻海董事長郭台銘「急欲除之而後快」的心頭大患是誰,三星絕對穩坐其一。為了扳倒這匹「北方的狼」,郭台銘開始廣備銀彈,不僅左拉股市名人阿土伯、劉台安,右手還要在市場募資,就為厚實他的「打狼」存糧。

日期:2012-06-21

獨家專訪  劉柏園:我辛苦創立遊戲橘子  不接受購併!
科技

獨家專訪 劉柏園:我辛苦創立遊戲橘子 不接受購併!

韓國第一大遊戲廠納克森吃下遊戲橘子超過三分之一股權,一場惡意購併即將展開。這不僅讓遊戲橘子董事長劉柏園相當緊張,以納克森擁有買下台灣全部遊戲產業股權的現金實力,更讓產業大老人人自危。

日期:2012-05-17

黃謙智  讓垃圾變黃金的創業三法則
職場

黃謙智 讓垃圾變黃金的創業三法則

小智研發創辦人黃謙智,百分之百靠垃圾創業,卻在短短六年間就讓一家名不見經傳的小公司獲利,並且吸引國家地理頻道為他拍攝紀錄片;最近還得到紐約市長授獎肯定為「傑出創業家」。究竟頂著哈佛名校光環的黃謙智,有什麼獨到的創業心法?

日期:2012-03-22

達邁、新至陞  掛牌新兵展現國際競爭力
科技

達邁、新至陞 掛牌新兵展現國際競爭力

十月初掛牌的達邁和新至陞,分別靠獨特利基在業界站穩腳跟。其中,達邁突破關鍵材料寡占局面,獲利大幅改善;新至陞則是掌握眾多品牌大廠訂單,並調整產能規畫,降低薪資成本影響。

日期:2011-09-22