UNDER ARMOUR跳脫NIKE、adidas傳統大廠束縛，推出緊身剪裁的運動衣系列，採異於同業產品的設計、行銷模式，創造了全球風潮。
日期：2015-06-18
3D列印技術普及，英國南安普敦大學的研究團隊運用3D列印技術，打造出一架迷你飛機，從模型切割到焊接完工，都是由機器完成，用列印出來的3D模型所組裝的小飛機，想不到真的飛上青天。
日期：2015-06-16
手機購物成為潮流，也讓銀行業者跟著「行動化」，台灣銀行業的下一個戰場紛紛瞄準行動支付市場，正悄悄改寫台灣信用卡的支付生態。
日期：2015-06-11
興櫃市場的熱門產業或個股，往往預告了主流資金挑選未來標的「偏愛」的眼光。《今周刊》根據產業發展步伐與營運表現，從興櫃公司找出聯亞、氣立與明達醫三家，不僅在中國市場經營有成，而且各自在產業取得一定地位與獲利能力，供讀者參考。
日期：2015-06-11
二○一四年興櫃市場成交量創五年來新高，儘管今年前五月人氣略減，加上領頭羊生技族群陷入調整，但生技產業的特性適合台商發展，若能經過一段沉澱期，未來仍可望浮現新的產業機會。
日期：2015-06-11
大幅購併、投資新事業，外資對台達電獲利前景看法不一，但根據巴克萊分析師楊應超最新報告指出，台達電已經準備好，將是電動車崛起最大受益者。
日期：2015-06-11
創辦人退休，新領導團隊上台，面對各部門的質疑，台達電董事長海英俊和執行長鄭平，必須在最短時間建立新的決策機制，一做錯，代價是寶貴的機會成本。接棒的這幾年，他們如何領導台達電成功轉型？
日期：2015-06-11
「改朝換代的時候，也最適合改革！」台達電創辦人鄭崇華的一句話，讓他決定扛起台達電轉型重擔，這一年，他50歲，他是鄭崇華長子--鄭平。
日期：2015-06-10
在台灣科技業，接棒難，轉型更難。這兩大難題，過去三年，竟同時落到台達電執行長鄭平身上。他臨危受命，要帶台達電走上品牌之路。上任後，高階主管全面換血、頻繁挖角、大膽出手購併⋯⋯，鄭崇華很少做的事，他常做，鄭崇華來不及做的事，他做得徹底。鄭平和董事長海英俊啟動40年來最大改革，他相信，打群架、透明、合作，才有出路！
日期：2015-06-10
