2015年12月17日，易宏董事長蘇睿騏剛從中國北京回到台灣，他才辦理完一次甚受矚目的現金增資，光電大廠宸鴻董事長江朝瑞剛以個人名義，認購易宏股權22％，成為第一大個人股東。蘇睿騏說，募到的資金，要拿來種牛樟木。
日期：2015-12-31
面對快時尚與網購的步步進逼，國內外服飾品牌正經歷一波大洗牌，高單價的國內設計師女裝品牌克萊亞，在服飾業不景氣時，卻勇於投資客人，讓VVIP心甘情願買單。
日期：2015-12-31
農金大潮來襲，人才、資金的投入正逐漸累積出豐沛的能量，不可忽視。我們從崢嶸冒芽的微型小農身上、從年營業額５億、10億的產銷合作社身上看到，也從農業技術有所突破、生產銷售模式找到創意的農商身上看到；這些變化，吸引了創投在內的投資圈聰明錢，悄悄將眼光往農業挪移；再者，農業追求轉型企業化，有了向資本市場靠攏本錢，循創櫃板、興櫃、上市櫃路徑前進的動力，其中含金量之高，更是吸睛。
日期：2015-12-30
賣髮夾可以賣到變股王？家族身價高達百億元，卻住在菜市場旁；43歲虧光家產，卻靠著賺女人財逆轉勝；70歲仍熱愛冒險，騎重機、下海潛水、開輕航機飛上天。他的人生與事業，都從菜市場出發，他是寶雅董事長陳建造。
日期：2015-12-17
在唱片低迷環境中，蘇打綠是一個「無法無天」的樂團。磨6年，講一個音樂概念；花10倍預算，要看音樂「活著」的樣子；一張唱片訂1200元天價，相信自己跟iPhone一樣有價值。他們逆著市場走，卻受到歌迷高度接納。小巨蛋三場演唱會秒殺；最貴的專輯登上年度銷售冠軍。蘇打綠瘋狂地相信：「只有妄想，才能碰到夢想」。
日期：2015-12-09
台灣紡織廠商大多都有品牌夢，但也一個接一個敗下陣去；最早帶著自有品牌前進中國的台南企業，曾經輝煌，但也在三年內賠掉十五億元，仍不改其志捲土重來，這堂品牌課，值得產業借鏡。
日期：2015-11-20
健保總額年年成長，估計健保大餅明年將超過六千億元，但在醫護眼中，分配到手上的卻很少，結果導致重症科找不到醫師，包括加護病房等重症病房一床難求。難道，資源沒有放在刀口上嗎？
日期：2015-11-19
健保安全準備金破兩千億元，這是歷史新高。然而，舊的問題仍然存在。給付仍不合理，加護病房一床難求，醫護依然血汗。收費還有漏洞，讓僑民繼續揩油，新的問題卻已產生。不但政府三管齊下，A走健保180億元，要不要乘機調整費率，建立收支連動機制，也面臨抉擇。這攸關你我權益，你，可別輕忽了。
日期：2015-11-19
