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童子賢最新與熱門精選文章

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施崇棠應該向宏碁學些什麼?
科技

施崇棠應該向宏碁學些什麼?

華碩宣布第四季大虧三十億元,同時間宏碁卻宣布獲利不受影響,ASUS和acer的「雙A競賽」,如今明顯拉開,成為大A小A的差距,在管理風格上,施崇棠與施振榮也不完全一樣,到底,施崇棠該向施振榮學習哪些東西?

日期:2009-01-15

施崇棠、童子賢寒冬鬧家變
科技

施崇棠、童子賢寒冬鬧家變

品牌與代工才分家一年的華碩,就爆發成立以來第一次的單季虧損,讓施崇棠摔了一跤。被迫轉往代工的童子賢,卻不能忘情經營品牌的成就感。昔日的師徒檔,如今已產生嫌隙,在寒冬之際,華碩家變正悄悄上演……。

日期:2009-01-15

施崇棠把達文西當葵花寶典讀
科技

施崇棠把達文西當葵花寶典讀

在台灣這個競爭激烈的筆記型電腦市場中,華碩一次又一次地靠著提升產品品質、創新設計,拿下市場冠軍甚至到現在,所有華碩人的思考都是從「人」出發,無怪乎連宏碁董事長王振堂都將華碩視為可敬的對手,因為,惟有體貼消費者的需求,才能創造新一波高峰。

日期:2008-12-18

五大方向決定下一個明星集團股
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五大方向決定下一個明星集團股

全球在歷經這場金融海嘯的震撼教育後,不但許多企業集團的資產排名大洗牌,國際經濟板塊也呈現乾坤大挪移,《今周刊》綜合五位財經專家意見,整理出包括集團發展方向以及國際市場趨勢的五大脈絡,助你精準研判良好的集團投資標的。

日期:2008-10-23

和碩邁向獨立給童子賢的三道難題
科技

和碩邁向獨立給童子賢的三道難題

和碩與華碩分家之後,利空消息不斷,比起七年前緯創與宏碁的分家歷程,和碩的獨立之路走得格外辛苦。如今,童子賢想要積極突圍,但嚴苛的產業環境是否願意給和碩一個機會?

日期:2008-10-16

顛覆性思考   讓電腦有時尚味
科技

顛覆性思考 讓電腦有時尚味

誰說筆電只能包覆一般塑料材質?誰說筆電不能是生活精品?華碩首席設計師儲昭明以獨特的思考模式,利用皮革與不鏽鋼等特殊材質,在科技產品中融入時尚風,讓大量製造的電腦也能有頂級工藝品的質感。

日期:2008-08-28

華碩分家  童子賢不得不承受之重 p.90
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華碩分家 童子賢不得不承受之重 p.90

施崇棠的分家大戲,看似一切完美,但對這些年積極推動品牌的童子賢來說,卻是不得不承受之重。今年以來,華碩代工部門壓力沉重,掉單消息頻傳,為了顧全大局,童子賢經過月餘苦思,答應接掌代工,然而對品牌事業的不捨,溢於言表。

日期:2007-06-14

Asus以傳統工藝賦與科技新生命
科技

Asus以傳統工藝賦與科技新生命

一個歐洲皮革工匠切割出一款線條分明的筆記電腦皮面,讓原本生冷金屬的科技產品,霎時有了生命與溫度。這就是華碩電腦在設計上的大膽創新,不僅為這家主機板大廠換上新裝,也讓Asus更穩健踏上品牌之路。

日期:2006-09-14

華碩創造了四個二百億級富豪  p.32
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華碩創造了四個二百億級富豪 p.32

在九○年代,台灣以代工為主的產業蓬勃發展的年代,華碩創造了十年傳奇,寫下台灣電子業最燦爛的一頁,如今短短十年,華碩的股本從創業時期的三千萬元,到今年增資達一五六.七一億元,足足成長了五二一倍,更驚人的是,華碩創業十年創造的驚人成長史,隨著每年營收與盈餘成長,在每年大配股中,股價仍屹立不搖,若以七月十四日的收盤價來算,華碩市值達四千億元,除了兩大晶圓代工廠台積電與聯電外,華碩的成就無人可及。

日期:2000-08-03

《華碩傳奇》有夠傳奇 P.22
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《華碩傳奇》有夠傳奇 P.22

當 PC 產業為台灣經濟寫下新一頁的光輝史時,主機板業龍頭──華碩絕對會占有重量級的篇幅;而以華碩的創業與發跡過程,更是許多眼看它長大的記者夢想究書的大好題材。

日期:1999-11-18