施崇棠的分家大戲，看似一切完美，但對這些年積極推動品牌的童子賢來說，卻是不得不承受之重。今年以來，華碩代工部門壓力沉重，掉單消息頻傳，為了顧全大局，童子賢經過月餘苦思，答應接掌代工，然而對品牌事業的不捨，溢於言表。
日期：2007-06-14
一個歐洲皮革工匠切割出一款線條分明的筆記電腦皮面，讓原本生冷金屬的科技產品，霎時有了生命與溫度。這就是華碩電腦在設計上的大膽創新，不僅為這家主機板大廠換上新裝，也讓Asus更穩健踏上品牌之路。
日期：2006-09-14
在九○年代，台灣以代工為主的產業蓬勃發展的年代，華碩創造了十年傳奇，寫下台灣電子業最燦爛的一頁，如今短短十年，華碩的股本從創業時期的三千萬元，到今年增資達一五六．七一億元，足足成長了五二一倍，更驚人的是，華碩創業十年創造的驚人成長史，隨著每年營收與盈餘成長，在每年大配股中，股價仍屹立不搖，若以七月十四日的收盤價來算，華碩市值達四千億元，除了兩大晶圓代工廠台積電與聯電外，華碩的成就無人可及。
日期：2000-08-03
當 PC 產業為台灣經濟寫下新一頁的光輝史時，主機板業龍頭──華碩絕對會占有重量級的篇幅；而以華碩的創業與發跡過程，更是許多眼看它長大的記者夢想究書的大好題材。
日期：1999-11-18
雖說，捐款行善乃基於自由意志，出於個人自願，不能強求，但國父不也曾呼籲過：有千萬人之能力者，當盡其能力服千萬人之務、造千萬人之福；有百十人之能力者，當盡其能力服百十人之務、造百十人之福；有一人之能力者，當盡其能力服一人之務、造一人之福。何況遇上等同國難的「九二一集集大地震」，社會能人慷慨解囊、行動具體，不但對災民有莫大幫助，也讓大眾對這個社會、國家信心續存。（1999年10月3日 今周刊）
日期：1999-10-03
