短短四年裡，華星光電在台砸重金，挖走大批面板人才，從奇美電、華映到友達，幾乎無所不挖。華星光電如何複製三星模式，崛起竄出，成為台、日、韓面板廠的新威脅？
日期：2012-10-18
曾經被譽為台灣藍海策略中最傑出案例的宏達電，如今從雲端跌落。當藍海不再是藍海，宏達電如何重返榮耀？其實從產品創新、策略聯盟與購併、專利布局等，是可以著力的方向。
日期：2012-08-09
田野調查要能勝出，個人的心得是要像巴菲特的老師—菲利普‧費雪所說的「葡萄藤理論」，以枝葉蔓延的方式取得公司相關資訊，並予以交叉比對，這樣才能提高股海中贏的機率。
日期：2011-07-07
想跳脫既成理論與現有框架，不必具備特異思考方式？其實你要做的，就是運用洞察力，有效運用槓桿。觀察出日常生活中的特異點，你就能寫出獨一無二的「致勝方程式」！
日期：2011-03-03
韓國三星集團近來進行高層人事改組，特地為前董事長李健熙之子李在鎔量身訂作首創的營運長職位。這位留學日本慶應大學與美國哈佛大學的世家子弟，會為三星帶來何種改變？台灣科技業者應嚴陣以待。
日期：2009-12-24
從台股股王到坐穩全球ＩＣ設計市占第二位置，蔡明介帶領著聯發科不斷成長，熟悉歷史的他，將過往戰爭名將的戰術運用到自己的企業競爭策略上，讓公司的競爭力與地位都不斷地向上提升。
日期：2009-11-26
從二○○一年潤泰在上海投資連鎖便利商店喜士多至今七年來，先後歷經ＳＡＲＳ風暴、便利商店關店潮，但喜士多反而穩健地按計畫拓店，現在更準備在直航前夕回台招兵買馬，打算一舉反攻上海灘。
日期：2008-07-03
