三十七歲的陳威良，一度用九個月賺到五百萬元，卻又在六個月內全部賠光。這五百萬元的一堂課，讓他學會謙虛，並以一套選股檢查表，重新找回賺錢的手感。
日期：2014-03-06
雖然行動不便，著名物理學家霍金不被身體的病症局限，他認為，殘障人士應該專心去做殘疾無礙之事，而不是懊惱無力可為之事。
日期：2014-02-20
歲末年終之際，鴻海集團卻選在此時大清門戶，昔日號稱「天下第一會」的ＳＭＴ（Surface Mount Technology，表面組裝技術）委員會高層，如今卻成階下囚，採購弊端牽涉金額，從數億元到上百億元，誇張的行徑，令人瞠目結舌。
日期：2014-01-30
十年前，他是為了抗議台灣加入ＷＴＯ犧牲農民，而放置炸彈的叛逆小子；十年後，他成為農學市集的創辦人。楊儒門對農業的執著已昇華到新境界，他說自己的初衷不變，只是作法改變了。
日期：2014-01-27
導演齊柏林接受《今周刊》專訪認為，這部片讓台灣人找到愛台灣的理由，也讓人民變成政府的後盾，他很意外台灣人有很好的自省能力。
日期：2013-12-19
2013年，是眾多英雄落難的一年，也是台灣籠罩在低氣壓的一年。一向讓國人引以為榮的品牌之光，宏達電、宏碁身陷泥淖；然而，有幾顆星星在陰暗無邊的夜空襯托下，更顯耀眼。大立光電創辦人林耀英、聯發科技董事長蔡明介、龍巖董事長李世聰、儒鴻董事長洪鎮海等，逆勢開創事業新顛峰，證明再怎麼壞的年代，還是有新英雄出頭，他們衝破經營難關的不二法門，正是專注與定力。
日期：2013-12-12
一位中學化學老師憑什麼能開創一家市值1500億元的企業王國？憑資本？不是！因為他的創業本錢只有300萬元；憑技術？也不是！因為創業前他是這項技術的門外漢；憑人脈？更不是！因為他自認做生意方法很差，不善交際。他是大立光電創辦人林耀英。即使研發技術高超，卻一直刻意掩蓋鋒芒，他用幾近殘酷的嚴厲態度，追求極致；他用專注的定力，寫下股王經營傳奇。
日期：2013-12-11
隨高齡化的進展，以及對預防醫學的重視，按摩椅市場前景看好。日本按摩椅製造商稻田公司的創辦人稻田二千武，致力研發讓消費者更健康的產品，同時奉行經營之神稻盛和夫的哲學，讓公司持續半世紀以上。
日期：2013-12-05
耍笨人當然也會計畫，但方法大不相同。大多數（雖然不是全部）的大企業在運用了所有分析工具之後，會挑選一個「最佳」策略。但諸如Diesel這樣的公司，是依憑直覺來做決策的。直覺不是單純的異想天開，而是你打從心裡感到這麼做對公司是有益的。
日期：2013-11-19
面對一波接一波的食品風暴，《今周刊》專訪長年站在食安第一線的醫師林杰樑夫人譚敦慈、腎臟科醫師江守山、台師大化學系教授吳家誠，傳授民眾避免毒物上身的私房密招。
日期：2013-10-31
