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李榮福  用數字精算的成功之道
傳產

李榮福 用數字精算的成功之道

有中國可口可樂之稱的王老吉涼茶、中國前三大飲料銀鷺、椰樹牌椰汁、露露杏仁露,這些中國人耳熟能詳的飲料背後都有一家台商的身影——福貞金屬製罐。董事長李榮福憑著他數字管理的經營哲學,打敗不景氣,成為兩岸三地最大的製罐大王。

日期:2009-02-12

打造「生活保單」  從記帳開始
理財

打造「生活保單」 從記帳開始

景氣寒冬下,家庭經濟面臨前所未有挑戰,若有記帳習慣,風暴來襲可迅速調整支出,彈性應變能力高。而有計畫的投資,更沒有急於變現的壓力、不必認賠殺出。不景氣下,記帳不再是家庭主婦專利,而是個人生活應有的態度。

日期:2009-02-12

正確評估準備  無懼低錄取率
政治社會

正確評估準備 無懼低錄取率

報考公務機構,競爭者眾多怎麼辦?身體力行資深公務員的建議,了解對的資訊、選擇對的考科、做好對的準備,以及爭取對的機會,就能在公務體系遊刃有餘。

日期:2009-02-12

蔡宏圖與蔡鎮宇間的微妙競賽
傳產

蔡宏圖與蔡鎮宇間的微妙競賽

蔡鎮宇坐上國泰金控兩大子公司副董事長位子,是台灣企業界今年開春的頭一件大事。蔡宏圖釋出權力,對國泰帝國五萬名員工或企業經營者而言,這場權力分享的初期結果,必須立刻導向證明一個結論,那就是國泰金的發展會越來越好,而這也是蔡鎮宇接下來最大的挑戰。

日期:2009-02-12

許雅鈞靠「創新高」年賺三○%
台股

許雅鈞靠「創新高」年賺三○%

學建築出身的許雅鈞,三十一歲那年做股票大虧,隨後到處尋訪名師,融會貫通後,發展出一套有別於父親許慶祥的操作策略,他以「創新高」為核心的操盤術,平均年報酬率達三○%,即使在去年大空頭走勢中,也能保持獲利。

日期:2009-02-05

09年必修的寒冬生存學
職場

09年必修的寒冬生存學

景氣寒冬會持續多久,專家看法不一;但個人的工作和財務卻不能坐以待斃,也應效法企業借鏡精實計畫,全面盤點自己工作能力的優缺點,以及財務的後援能力,趁春天來臨之前,重新鍛鍊結實的職場競爭力。

日期:2009-02-05

慘賠四千萬   蘇拾忠體悟「降級管理」
職場

慘賠四千萬 蘇拾忠體悟「降級管理」

曾因創業慘賠四千萬元、一度沮喪到想尋死的蘇拾忠,如今重新回到十年前創投公會祕書長的工作。他仔細檢討過去犯下的錯誤,並與人分享,希望別人不要重蹈他的覆轍。同時,他對於「降級管理」的精實觀念以及聚焦精神,更有了一番新的體悟。

日期:2009-02-05

行銷全球 宜蘭蜜餞征服老外的嘴
傳產

行銷全球 宜蘭蜜餞征服老外的嘴

向來以科技產品聞名的台灣,其實也有不少優質的農漁產品默默地立下汗馬功勞。以蜜餞起家的美元,就以國際規格的製造手法,不但讓原本一顆賣不到幾毛錢的低價蜜餞身價翻倍,更征服了日、美、歐等洋人的嘴,成為另類的台灣之光。

日期:2009-01-22

九位企業主給馬政府的經濟建言
政治社會

九位企業主給馬政府的經濟建言

全球在○八年遭逢金融風暴肆虐,國內經濟更是受到莫大衝擊,牛年到來,我們的執政團隊能否新年更有新氣象?《今周刊》邀請各方企業霸主,為台灣的未來,給馬政府最中肯的建議!

日期:2009-01-22

再賺回來 五步驟擬定基金計畫書
債券基金

再賺回來 五步驟擬定基金計畫書

去年,不少投資人資產由正轉負,情緒從焦慮、憤怒到最後麻木,卻不會檢討、改善投資缺失,延誤解套時間。新年新氣象,基金投資人若能勇於面對現實、重新擬定投資計畫書,有效執行,就有機會搶先翻身,把過去一年賠掉的錢,再賺回來。

日期:2009-01-22