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若股價飆上天,深怕沒上車而捶心肝,有可能不等回檔又買得安心?那就要好好掌握這「漲勢追買技巧」
台股

若股價飆上天,深怕沒上車而捶心肝,有可能不等回檔又買得安心?那就要好好掌握這「漲勢追買技巧」

先前的文章經常說道:看到飆漲的股票不要急著買進,等「回檔」後續回不下時再買,這樣才能買得安全,賺得開心。但你是否有看到股票價位直直向天際奔去,深怕再不上車就錯失發大財的好機會而掙扎不已的經驗呢?K線技術上有沒有可以不等回檔在漲勢行進的過程中「追買」但又買得安心的好方法呢?

日期:2024-10-30

業界老將朱培蘭再披戰袍  親揭三個百日戰略 空降華碩16個月  他讓伺服器業績衝五倍
科技

業界老將朱培蘭再披戰袍 親揭三個百日戰略 空降華碩16個月 他讓伺服器業績衝五倍

去年,華碩董事長施崇棠喊出伺服器業績五年成長五倍目標,一年後,華碩宣布計畫提前達陣,關鍵推手朱培蘭接受《今周刊》專訪,侃侃而談三個百日作戰計畫。

日期:2024-10-30

台積電效應發威!3千台灣人長居熊本,日本年獲利近32億成金控小金雞...玉山、中信等台資銀行如何搶客?
金融

台積電效應發威!3千台灣人長居熊本,日本年獲利近32億成金控小金雞...玉山、中信等台資銀行如何搶客?

有超過3千名台灣人居住的熊本,現成為台灣銀行業最新的海外戰場,各家業者競相挾著豐富的經驗與靈活策略,為當地居民提供更創新、貼心的服務。

日期:2024-10-30

央行4年7次信用管制, 吸收游資的政策工具卻愈用愈少,貨幣供給暴增13兆 打炒房迷糊仗
房地產

央行4年7次信用管制, 吸收游資的政策工具卻愈用愈少,貨幣供給暴增13兆 打炒房迷糊仗

(今周刊1454)從第一次祭出選擇性信用管制算起,央行打炒房已滿4年,但在這段時間,住宅價格指數持續攀高,房貸負擔率更已突破4成,攸關金融風險的「房貸集中度」指標,從未脫離警戒區,仍然逼近歷史高點。而一項由央行委託的研究計畫說明,助長台灣房價的主要原因,也是央行所控管的貨幣供給。

日期:2024-10-30

獨家專訪》電視晶片大廠晨星創辦人梁公偉回來了!他如何十年磨一劍,使驅動IC大廠奕力下市後再度IPO?
科技

獨家專訪》電視晶片大廠晨星創辦人梁公偉回來了!他如何十年磨一劍,使驅動IC大廠奕力下市後再度IPO?

從山寨機市場起家的ITH-KY(奕力),自2015年下市後啟動轉骨,整合聯發科、晨星研發團隊,並透過三大關鍵,躋身驅動IC界前段班。

日期:2024-10-30

想成為父母,不一定要自己生!沈伯洋夫妻都學霸,歷時兩年收養女兒:全家沒血緣關係,但我們彼此相愛
教育

想成為父母,不一定要自己生!沈伯洋夫妻都學霸,歷時兩年收養女兒:全家沒血緣關係,但我們彼此相愛

從小到大,台北大學犯罪學研究所副教授沈伯洋一直都是菁英遊戲的勝出者,但終其一生,他的夢想都是能搗毀這場遊戲。於是,他完成了斲斷階級複製的直接實踐:收養一個女兒。

日期:2024-10-29

股市忽高忽低,如何在大盤震盪時,利用「品質」、「股票評價」和「成長」三大指標來掌握「賺錢好時機」?
聰明理財

股市忽高忽低,如何在大盤震盪時,利用「品質」、「股票評價」和「成長」三大指標來掌握「賺錢好時機」?

「品質」、「股票評價」和「成長」是價值投資的三大核心,接下來我們將把這個架構再延伸至重要的一步:我們要把這3個面向放在一起,並探討它們之間的互動。而且我們也要回答一個問題:「在為投資組合選擇個股時,品質、股票評價、成長,你應該犧牲任何一個面向嗎?如果是,應該犧牲哪個?」

日期:2024-10-29

不論誰當首相,一定是跛腳!日本政治不穩定真空期,直到明年7月…石破茂15年來最弱勢首相何去何從?
政治社會

不論誰當首相,一定是跛腳!日本政治不穩定真空期,直到明年7月…石破茂15年來最弱勢首相何去何從?

就像一場突如其來的地震撼動了日本政壇,10月27日的眾議院選舉結果令執政的自民黨搖搖欲墜。才剛上任首相不到一個月的石破茂,恐將成為日本史上最短命的首相。這場政治地震不僅動搖了自民黨長期執政的根基,更可能重塑日本的內政外交版圖。

日期:2024-10-29

存股助理第554期︱總編的蝌蚪投資組合更新|股池更新
心法與觀點

存股助理第554期︱總編的蝌蚪投資組合更新|股池更新

我把自己的台股投資組合詳列出來,計算今年初至今天(2024年10月28日)的含息投資報酬率並預估2025年現金股息。

日期:2024-10-28

送26萬坪地、給200億人民幣!中國開超優條件給特斯拉,和大老董親曝當年建言馬斯克內幕
科技

送26萬坪地、給200億人民幣!中國開超優條件給特斯拉,和大老董親曝當年建言馬斯克內幕

「2014、2015年那時候,我們在一場研發會議上,當時特斯拉的研發團隊更替非常頻繁,而且他們對商業機密比較不重視,研發團隊待在開放空間。不像我去通用汽車參觀時,他們的研發團隊是每個人都有一間研發室,你根本不知道他在裡面做什麼事,但特斯拉是開放空間,所以我要問你的東西、看你的東西都很簡單。」和大工業董事長沈國榮,這樣談起他對全球電動車大廠特斯拉的觀察。

日期:2024-10-21