曾經是台灣多晶矽量產希望的福聚太陽能，卻震撼宣布減資八三％，股價也從昔日的一○八元，到至今只剩不到五元。背負完整台灣太陽能供應鏈使命的福聚太陽能，該怎麼走下去？
日期：2014-04-24
把台灣企業過去六年繳稅紀錄攤開來看，很多傳統產業的租稅負擔都十分驚人，遠遠超過享有租稅優惠的科技業；其實，企業競爭力與政府減稅直接關聯度並不大。
日期：2014-04-24
曾經，它可以是富爸爸友達羽翼保護下的子公司，卻選擇了一條無人走過的路。隆達電子的「一條龍」生產模式，讓它在LED價格大崩盤時，得以跌得比別人輕，也是在陸廠一片殺價戰中，成功挺住的台灣LED廠。
日期：2014-04-17
這是一個縝密的攻台計畫，發起人是中國供應鏈，目標叫台灣。他們先挖了我們的人、學我們的技術，來到台灣設立研發中心，最後搶走了台廠的訂單，還打算買下台灣的公司，壯大他們的實力。一個已經在倒數計時的科技業危機，台灣供應鏈該怎麼存活下來？
日期：2014-04-17
樂高一年生產5500億顆積木，疊起來可以直達月球，樂高積木的誤差值是0.002毫米，和鏡頭代工一樣嚴；但是，為了追求創新，樂高也曾經接近倒閉、浴火重生，他們是怎麼在破產邊緣，重新建起橫跨130個國家的玩具王國？樂高的小積木，蘊藏的是80年的大智慧，是一甲子的真功夫！
日期：2014-04-10
繼大量生產的成衣時尚品牌面世之後，在不斷推陳出新的趨勢之下，未銷售的成衣或消費者的舊衣形成大量存貨，這些國際品牌如何因應、且塑造良好國際形象？
日期：2014-04-03
尋找「重回榮景」公司，思考主軸在尋找毛利率從谷底再起、逐季拉升的公司，代表企業調整後的榮景再現，獲利能力拉高將緊隨而現；詮欣與崧騰就是兩家代表公司。
日期：2014-04-03
為透視兩岸協商內幕，前國安會副祕書長、現任中華經濟研究院第一所所長張榮豐，花費兩年時間，訪談二十位台灣談判官員，結論卻令人背脊發涼：中國對台灣瞭若指掌，我們，卻連基本的功課都沒做完……。
日期：2014-04-03
博智不做「me too」產品，商品皆量身定做，避開價格殺戮；Ｆ-泰鼎將生產基地全數設在泰國， 並鞏固傳統板市場，兩者皆經由「差異化經營」，才能勝出崛起的中國。
日期：2014-03-27
陳瑞賓用投資賺來的兩百萬元成立環境資訊協會，十四年來，以「棲地保育」為主軸，推動「環境信託」，讓大眾透過買地等行動，建構「人」與「自然」的和諧關係。
日期：2014-03-20
