總人口減少、少子化、高齡化……，日本消費結構劇烈變化，衝擊經濟與企業的競爭邏輯；危機當前，卻也有一些日企逆勢突圍，擁有「非我不可」的品牌實力。對日本人來說，買簽字筆必找Pentel、吃肉要蘸Ebara燒肉醬、減鹽魚板指名一正關東煮；這些做筆的、做醬料的、做魚板的傳統產業，雖然科技含量不高，卻都開創原先不存在的藍海市場，其無畏消費趨勢變化，持續立於不敗的開創術，值得台灣企業學習。
日期：2016-11-03
在美掛牌的繪圖晶片大廠輝達，觸角從電腦、自動車，延伸到人工智慧領域；共同創辦人黃仁勳，其具備的台灣人靈巧性格，為產業引領新一波科技潮。
日期：2016-10-27
一般來說，為了在事業上取得成果，我們必須蒐集必要資訊、思考在競爭中獲勝的方法、透過廣告強調自家公司的優勢、描述品牌的優點、訴求消費者的購買欲。當然，我也認為平常還是應該透過這種「正攻法」來思考，但是，在無論如何都無法透過正攻法解決時、沒有辦法突破現狀時，就必須考慮「反過來想會如何呢⋯⋯」這種逆向操作的方法了。
日期：2016-10-15
獨力栽培兩個孩子讀到大學的樊毓芬，35歲才開始理財，她是如何在51歲時攢到千萬元退休金、創造每年60萬元的穩健收益？從資金貧血到迷走，最後變成完美跑者的關鍵，就在於她讓資產增值更有效率。
日期：2016-10-06
日本職場女性過去嘲笑歐吉桑不會用電腦，現在變成老人感嘆新人不會電腦；不會存檔、列印，關機只會長按電源⋯⋯這些智慧機世代，讓電腦成為快要失傳的藝術。
日期：2016-09-01
40歲的女性高階主管，在職場上已打滾 超過15年，家庭與事業都進入穩定狀 態，維持既有成就並不難。但一場併購案，逼得她不得不面對事業上的困境，而憑藉著好勝不服輸的意志，她把自我的缺陷，成功變成職涯的轉捩點。
日期：2016-08-10
抽屜中捨不得丟棄的物件， 有沒有親友親筆的卡片、信件， 甚至小紙條？ 那是書寫植入的溫度， 洋溢著生命與當下的文思，讓人眷戀。 然而溫度從來不曾改變。 讓我們從製筆老牌，談到當代設計文具， 重溫筆尖留下的情感。
日期：2016-08-04
